Προσωπικές μαρτυρίες από την καθημερινότητα ενός ατόμου με αναπηρία, προτάσεις αλλά και πρακτικές παρεμβάσεις για την ενίσχυση της προσβασιμότητας συζήτησαν συμμετέχοντες από την κυβέρνηση, τον τραπεζικό και τον τεχνολογικό τομέα, την κοινωνία των πολιτών και τον αθλητισμό στο πάνελ με θέμα «Προσβάσιμο από ποιον; Αναπηρία, εργασία και η απόσταση ανάμεσα στην ένταξη και την ουσιαστική συμμετοχή», που φιλοξενήθηκε στη σκηνή του The Upfront Initiative που διοργανώθηκε για 4η χρονιά στο Ωδείο Αθηνών.
Ο Υπουργός Επικρατείας, Άκης Σκέρτσος, μίλησε για τη στόχευση της κυβέρνησης να διαμορφώσει μια «Ελλάδα για όλους», επισημαίνοντας πως «κανείς δεν περισσεύει». Τονίζοντας την ανάγκη να αποκτήσουν τα θέματα της αναπηρίας την απαιτούμενη ορατότητα, παρουσίασε τη στρατηγική της κυβέρνησης για εξειδικευμένες παρεμβάσεις ανά ομάδα. Συγκεκριμένα ανέφερε την ανανέωση του στόλου των λεωφορείων με την κατάλληλη υποδομή για μεταφορά ατόμων με αναπηρία, τις αλλαγές στα σχολεία για προσβασιμότητα για όλους, την ενίσχυση της αυτόνομης διαβίωσης και τη διευκόλυνση της πρόσβασης στην αγορά εργασίας. «Αναπηρία δεν σημαίνει ανικανότητα», τόνισε, ενώ συμπλήρωσε ότι «η απορρόφηση των ατόμων με αναπηρία στην αγορά εργασίας έχει οκταπλασιαστεί» μέσω προγραμμάτων της ΔΥΠΑ.
Από την πλευρά της, η Ειρήνη Κουφάκη, Head of People & Organization and Corporate Communications της Siemens, παρουσίασε την τεχνολογία Sea Track, που επιτρέπει την αυτόνομη είσοδο ατόμων με κινητικά προβλήματα στη θάλασσα. «Το 2024, 30.000 άνθρωποι το χρησιμοποίησαν σε πάνω από 200 παραλίες – κυρίως στην Ελλάδα». Περιέγραψε τη βαθιά εντύπωση που της έκανε η επαφή με τους χρήστες του συστήματος και παρουσίασε το νέο σχέδιο της Siemens στη Γερμανία: ένα καινοτόμο κιόσκι, που θα επιτρέπει το «sharing» και θα ενισχύει την κινητικότητα σε περιβάλλοντα με εμπόδια, όπως τα πλακόστρωτα.
Ο Νίκος Παγίδας, Founder & Director της Nevronas, απηύθυνε μια ευθεία ερώτηση στο κοινό: «Πόσοι από εσάς έχετε την καλή διάθεση να προσλάβετε εργαζόμενο με αναπηρία;» Ενώ διαπίστωσε θετική ανταπόκριση, επισήμανε ότι μόνον η καλή διάθεση δεν αρκεί. «Χρειάζεται δέσμευση της εταιρείας, εκπαίδευση προσωπικού και στελεχών για το τι σημαίνει αναπηρία, καθώς και κατάλληλοι άνθρωποι να στηρίξουν την ένταξη στην πράξη». Τόνισε ότι η σχέση είναι αμφίδρομη και απαιτεί και τη δέσμευση του ίδιου του εργαζόμενου.
Με συγκίνηση μίλησε ο Παραολυμπιονίκης Νίκος Παπαγγελής, για την εμπειρία της αναπηρίας του από την ηλικία των 12 ετών, όταν διαγνώστηκε με καρκίνο στα οστά και υποβλήθηκε σε ακρωτηριασμό. «Το πιο δύσκολο δεν ήταν ο καρκίνος – ήταν να διαχειριστώ ότι θα χάσω το αριστερό μου πόδι». Η επαφή με άλλους ανθρώπους με αναπηρία, και ιδίως αθλητές, του έδωσε δύναμη και πρότυπα. «Ήθελα να γίνω αθλητής – και σήμερα έχω συμμετάσχει σε δύο Παραολυμπιακούς Αγώνες». Τόνισε τη σημασία της στήριξης που έχει λάβει από ανθρώπους και εταιρείες και περιέγραψε τον αθλητισμό ως συνεχή μάχη με τον εαυτό σου: «Έχεις να αντιμετωπίσεις όχι μόνο επιτυχίες, αλλά και αποτυχίες. Πρέπει κάθε μέρα να ξεπερνάς τον εαυτό σου».
Η Ελίνα Νικάκη, Επικεφαλής Specialized Segments & Customer Excellence Retail Banking στη Eurobank, ανέλυσε τη στρατηγική προσβασιμότητας της τράπεζας, η οποία βασίστηκε σε τρεις μεγάλες προκλήσεις -την κατανόηση των διαφοροποιημένων αναγκών κάθε μορφής αναπηρίας, την εξεύρεση πόρων και τη μετατροπή των υποδομών και το εσωτερικό πρόγραμμα συμπερίληψης με εκπαιδευτικές δράσεις. Ανέφερε επίσης ότι η ψηφιακή κάρτα αναπηρίας έχει ήδη ενσωματωθεί στο τραπεζικό σύστημα της Eurobank, επιτρέποντας την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών στους πελάτες με αναπηρία.
Τη συζήτηση συντόνισε η Χρυσέλλα Λαγαρία, CEO & Co-founder της Black Light.
Παρακολουθήστε ολόκληρη τη συζήτηση εδώ.
