Η Boston Consulting Group (BCG) μοντελοποίησε το κόστος «μετεγκατάστασης» Παλαιστινίων από τη Γάζα και υπέγραψε σύμβαση πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για να βοηθήσει στην εκκίνηση ενός νέου προγράμματος ανθρωπιστικής βοήθειας στον κατεστραμμένο θύλακα, σύμφωνα με αποκαλυπτική έρευνα των Financial Times.
Η BCG βοήθησε στην ίδρυση του Ιδρύματος Ανθρωπιστικής Βοήθειας για τη Γάζα (GHF), το οποίο υποστηρίζεται από τις κυβερνήσεις του Ισραήλ και των ΗΠΑ, ενώ παρείχε υποστήριξη και σε σχετική εταιρεία ασφαλείας. Ωστόσο, στη συνέχεια αποκήρυξε την εμπλοκή της και απέλυσε δύο συνεργάτες της τον περασμένο μήνα, μετά την κατακραυγή που προκάλεσαν οι θάνατοι εκατοντάδων Παλαιστινίων.
Η Boston Consulting Group είναι μία από τις μεγαλύτερες και πιο γνωστές εταιρείες στρατηγικών συμβούλων επιχειρήσεων παγκοσμίως. Ιδρύθηκε το 1963 και σήμερα διατηρεί παρουσία σε πάνω από 50 χώρες, με περισσότερα από 90 γραφεία και περίπου 30.000 εργαζομένους.
Aurora: Το σχέδιο της BCG για τη Γάζα και τα 9.000 δολάρια για μετεγκατάσταση σε κάθε Παλαιστίνιο
Ο ρόλος της BCG αποδεικνύεται εκτενέστερος από όσο είχε γνωστοποιηθεί δημοσίως στην κατάσταση στη Γάζα. Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλούνται οι FT, η εμπλοκή της διήρκεσε επτά μήνες, περιλάμβανε εργασία αξίας άνω των 4 εκατ. δολαρίων και εσωτερικές συζητήσεις σε υψηλόβαθμα επίπεδα της εταιρείας.
Περισσότεροι από δώδεκα εργαζόμενοι της BCG συμμετείχαν στο έργο με την κωδική ονομασία «Aurora» από τον Οκτώβριο έως τα τέλη Μαΐου. Στις συζητήσεις ενεπλάκησαν ανώτερα στελέχη, όπως ο επικεφαλής κινδύνου και ο υπεύθυνος της πρακτικής κοινωνικού αντίκτυπου.
Η BCG δημιούργησε οικονομικό μοντέλο ανοικοδόμησης της μεταπολεμικής Γάζας, το οποίο περιλάμβανε σενάρια «μετεγκατάστασης» εκατοντάδων χιλιάδων Παλαιστινίων και εκτίμηση των συνεπειών μαζικής εκτόπισης. Ένα από τα σενάρια προέβλεπε ότι πάνω από 500.000 κάτοικοι θα εγκατέλειπαν τη Λωρίδα με «πακέτα μετεγκατάστασης» αξίας 9.000 δολαρίων ανά άτομο, δηλαδή με κόστος περίπου 5 δισ. δολάρια συνολικά.
Απαντώντας στις αποκαλύψεις, η BCG δήλωσε: «Ο επικεφαλής συνεργάτης έλαβε κατηγορηματικά όχι για το έργο και παραβίασε αυτήν την οδηγία. Αποκηρύσσουμε το έργο αυτό».
Γάζα: Η BCG, ο ρόλος του GHF και οι καταγγελίες για το σύστημα διανομής βοήθειας
Το GHF λειτουργεί τέσσερις τοποθεσίες διανομής ανθρωπιστικής βοήθειας στη Γάζα, ακολουθώντας ένα μοντέλο που «σπάει τα παραδοσιακά πρότυπα». Το στρατιωτικοποιημένο αυτό σύστημα στελεχώνεται από ιδιωτικούς εργολάβους ασφαλείας από τις ΗΠΑ και φυλάσσεται από ισραηλινές δυνάμεις. Σύμφωνα με το Ισραήλ, αυτό είναι απαραίτητο ώστε η βοήθεια να μην καταλήξει στη Χαμάς.
Η Ουάσινγκτον ανακοίνωσε την περασμένη εβδομάδα την παροχή 30 εκατ. δολαρίων για την ενίσχυση του GHF. Ωστόσο, η προέλευση της συνολικής χρηματοδότησης της πρωτοβουλίας καλύπτεται από μυστικότητα.
Ο ΟΗΕ χαρακτήρισε το GHF «φύλλο συκής» για τις στρατιωτικές επιδιώξεις του Ισραήλ, ενώ πολλές ανθρωπιστικές οργανώσεις αρνήθηκαν να συνεργαστούν με αυτό. Από την έναρξη λειτουργίας τον Μάιο, περισσότεροι από 400 Παλαιστίνιοι έχουν σκοτωθεί από ισραηλινά πυρά ενώ επιχειρούσαν να προσεγγίσουν τα σημεία διανομής, σύμφωνα με τοπικούς υγειονομικούς αξιωματούχους.
BCG στη Γάζα: Συνεργασίες, αδιαφάνεια και πολιτικές αντιδράσεις
Εννέα άτομα με γνώση του έργου δήλωσαν στους FT ότι η BCG, μία από τις πιο αναγνωρισμένες εταιρείες συμβούλων στον κόσμο, ενεπλάκη όλο και πιο βαθιά σε μια διεθνώς αμφισβητούμενη πρωτοβουλία, παρότι αυτή υποστηριζόταν από τον Λευκό Οίκο.
Η BCG ισχυρίστηκε ότι το αρχικό έργο ήταν «pro bono» και σχετιζόταν με τη δημιουργία ενός φορέα που θα λειτουργούσε συμπληρωματικά προς τις υπάρχουσες ανθρωπιστικές προσπάθειες. Όπως δήλωσε στους FT: «Το πλήρες εύρος αυτών των έργων δεν αποκαλύφθηκε, ούτε στην ανώτερη ηγεσία».
Η εμπλοκή της BCG ξεκίνησε μέσω ανάθεσης από την Orbis, εργολάβο ασφαλείας με έδρα την Ουάσινγκτον, η οποία ετοίμαζε μελέτη σκοπιμότητας για λογαριασμό του Ινστιτούτου Tachlith, ενός ισραηλινού think tank. Η επιλογή της BCG έγινε λόγω της σχέσης της με τον Phil Reilly, πρώην πράκτορα της CIA και συμβούλου της εταιρείας.
Ο Reilly, που αργότερα ίδρυσε την Safe Reach Solutions (SRS), εγκατέλειψε τη συμβουλευτική του θέση στη BCG και έγινε πελάτης της, ενώ το GHF ιδρύθηκε για να αναζητήσει χρηματοδότηση από «φιλικές κυβερνήσεις».
BCG στη Γάζα: Από την pro bono σχέση σε εμπορική
Τον Ιανουάριο η συνεργασία πήρε νέα τροπή. Η BCG συμφώνησε να πληρώνεται για να βοηθήσει στην υλοποίηση του GHF με έδρα το Τελ Αβίβ. Το έργο περνούσε από την pro bono φάση σε εμπορική. Η McNally Capital, εταιρεία ιδιωτικών κεφαλαίων με ιδιοκτησία στην Orbis και συμμετοχή στην SRS, χρηματοδότησε τη νέα φάση.
Παρότι η BCG είχε συμφωνήσει για «προστατευτικά κιγκλιδώματα» - όπως μη συμμετοχή συμβούλων από το Ισραήλ ή τη Μέση Ανατολή - η πραγματικότητα εξελίχθηκε διαφορετικά. Σύμφωνα με τους FT, ο Christoph Schweizer, CEO της BCG, ανέφερε πως οι συνεργάτες που τελικά απολύθηκαν, «μας οδήγησαν να πιστέψουμε ότι η προσπάθεια είχε ευρεία πολυμερή υποστήριξη».
Γάζα: Η πρόταση Τραμπ και το σχέδιο μετεγκατάστασης ως «Ριβιέρα της Μέσης Ανατολής»
Τον Φεβρουάριο, ο πρόεδρος Τραμπ πρότεινε την εκκένωση της Γάζας και την ανοικοδόμησή της ως «Ριβιέρα της Μέσης Ανατολής». Δύο μήνες αργότερα, Ισραηλινοί υποστηρικτές της GHF ανέθεσαν στη BCG να μοντελοποιήσει οικονομικά σενάρια που περιλάμβαναν εθελοντική μετεγκατάσταση Παλαιστινίων.
Το μοντέλο πρότεινε πακέτο αποζημίωσης 5.000 δολαρίων, τέσσερα χρόνια επιδότησης ενοικίου και ένα χρόνο επιδοτούμενων τροφίμων. Προέβλεπε ότι το 25% των κατοίκων της Γάζας θα επέλεγαν να φύγουν και το 75% αυτών δεν θα επέστρεφαν. Όπως ανέφερε ένα πρόσωπο που συμμετείχε: «Δεν υπάρχει στοιχείο καταναγκασμού εδώ [...] Ο λαός της Γάζας θα αποφασίσει».
Η πρόταση υπολογιζόταν ως φθηνότερη εναλλακτική σε σχέση με την παραμονή του πληθυσμού στη Γάζα κατά τη διάρκεια της ανοικοδόμησης.
BCG στη Γάζα: Η κλιμάκωση, οι εσωτερικές εντάσεις και η αποχώρηση
Καθώς το έργο προχωρούσε, οι εσωτερικές ενστάσεις στη BCG αυξάνονταν. Εργαζόμενοι που παρείχαν ανθρωπιστική υποστήριξη βρέθηκαν να εργάζονται για μια επιχείρηση διανομής τροφίμων χωρίς τη συνεργασία των ΜΚΟ, υπό στρατιωτική επιτήρηση. Ένα μέλος απομακρύνθηκε αφού εξέφρασε σοβαρές ανησυχίες για τις ικανότητες της SRS και την απόκλιση από τις ανθρωπιστικές αρχές.
Το προσωπικό της BCG εργαζόταν σε εξαντλητικούς ρυθμούς, με αναφορές στην «Έκθεση Κόκκινης Ζώνης» της εταιρείας. Παρά τις εντεινόμενες ανησυχίες, η σύμβαση παρατάθηκε τον Μάιο, προσθέτοντας συμβούλους και ανεβάζοντας το συνολικό κόστος στα 4 εκατ. δολάρια.
Η δημόσια έναρξη του GHF, η επίσημη καταδίκη από τον ΟΗΕ και η πίεση εσωτερικά στην BCG οδήγησαν στη διακοπή του έργου στις 25 Μαΐου. Ο διευθύνων σύμβουλος του GHF, Τζέικ Γουντ, παραιτήθηκε δηλώνοντας ότι «η προσπάθεια ήταν ασύμβατη με τις ανθρωπιστικές αρχές της ουδετερότητας».
Στις 3 Ιουνίου, η Washington Post αποκάλυψε την εμπλοκή της BCG. Την επόμενη ημέρα ζητήθηκε η παραίτηση των δύο συνεργατών. Όπως ανέφερε ο Schweizer: «Ενεργούμε με επείγουσα ανάγκη και σοβαρότητα για να μάθουμε από αυτό και να διασφαλίσουμε ότι δεν θα συμβεί ξανά».
Με πληροφορίες από Financial Times
