Motor Oil: Η ενέργεια που γίνεται προσφορά

Motor Oil: Η ενέργεια που γίνεται προσφορά Facebook Twitter
0

Στον Όμιλο Motor Oil, η έννοια της ενέργειας δεν περιορίζεται στην παραγωγή. Εκτείνεται και ενισχύει την κοινωνία, τους ανθρώπους, το περιβάλλον, την ασφάλεια και την ετοιμότητα της χώρας, μέσα από το πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας «Φροντίζω». Πρόκειται για ένα πρόγραμμα με δεκάδες δράσεις, οι οποίες έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο σε κρίσιμες εθνικές υποδομές, στη νέα γενιά, στο περιβάλλον, στον άνθρωπο και στην κοινωνία. Η κοινωνική συνεισφορά δεν αποτελεί τυπική υποχρέωση αλλά αναπόσπαστο μέρος της ταυτότητας του Ομίλου και βαθιά ριζωμένο στοιχείο της στρατηγικής του.

Στον Όμιλο Motor Oil, η πραγματική πρόοδος μετριέται όχι μόνο με αριθμούς αλλά και με το αποτύπωμα ευθύνης και προσφοράς που μένει. Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες:

1. Πρωτοβουλίες Εθνικής Σημασίας – Στήριξη της Ελλάδας

Ο Όμιλος αναλαμβάνει ενεργό ρόλο σε δράσεις που τιμούν την ιστορία και ενισχύουν τις υποδομές της χώρας, καθώς και το ανθρώπινο δυναμικό των Ενόπλων Δυνάμεων και της Πολιτικής Προστασίας. Από την ανακαίνιση του σπιτιού της κυρα-Ρηνιώς στην Κίναρο και την ανακατασκευή του χωριού Μάκιστος έως την αναβάθμιση του θεραπευτηρίου στη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων και τη δημιουργία πτερύγων στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών, κάθε δράση αποδεικνύει τη σημασία της συλλογικής προόδου.

2. Νέα Γενιά – Επένδυση στο αύριο

Η ανάπτυξη ξεκινά από τους νέους. Η Motor Oil στηρίζει την εκπαίδευση μέσω υποτροφιών, εκπαιδευτικών προγραμμάτων, ενίσχυσης σχολείων και επιστημονικών ομάδων, καθώς και τον αθλητισμό. Τα τελευταία τρία χρόνια βρίσκεται δίπλα σε περισσότερους από 75 αθλητές «Olympians» και «Rising Stars», προβάλλοντας θετικά πρότυπα και ενισχύοντας την κοινωνική συνοχή. Η υποστήριξη αυτή καλλιεργεί επιμονή, ανθεκτικότητα, συνέπεια και αριστεία, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας νέας γενιάς που θα πρωταγωνιστήσει στην πρόοδο της χώρας.

3. Περιβάλλον – Δράσεις με μετρήσιμο αποτύπωμα

Η προστασία της φύσης αποτελεί καθημερινή δέσμευση. Από καθαρισμούς παραλιών έως αναδασώσεις, ο Όμιλος υλοποιεί δράσεις με επίκεντρο το περιβάλλον. Ιδιαίτερη σημασία έχει η υιοθεσία του εκκοκκιστηρίου και φυτωρίου Αμυγδαλέζας: τέσσερα χρόνια δράσεων έχουν οδηγήσει σε δύο εκατομμύρια φυτεύσεις, ένα εκατομμύριο καλλιεργητικές φροντίδες και περισσότερα από 37.000 κιλά καρπών, που παρήγαγαν πάνω από 1.000 κιλά σπόρων. Σύμφωνα με μελέτη του CSE, κάθε 1 ευρώ που επενδύεται επιστρέφει 3,71 ευρώ κοινωνικής και περιβαλλοντικής αξίας, δημιουργώντας συνολικό όφελος άνω των 5 εκατ. ευρώ.

Motor Oil: Η ενέργεια που γίνεται προσφορά Facebook Twitter

4. Κοινωνία και Άνθρωπος – Στο επίκεντρο ο άνθρωπος

Ο Όμιλος στηρίζει την υγεία, την κοινωνική φροντίδα και τις ευάλωτες ομάδες. Το πρόγραμμα του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης για άτομα άνω των 65 ετών προσφέρει δωρεάν ξενάγηση, μετακίνηση και φιλοξενία, ενισχύοντας την πρόσβαση στον πολιτισμό.

Η Coral Gas υιοθέτησε τη σκυλίτσα-οδηγό Gas, προσφέροντας ανεξαρτησία σε άτομο με προβλήματα όρασης και στηρίζοντας το έργο της Liberty Guide Dogs. Παράλληλα, η AVIN καλύπτει τις ετήσιες ανάγκες καυσίμων της Ithaca, ενώ η Coral Α.Ε.-Shell Licensee στηρίζει την πρωτοβουλία «The Love Van goes to school», δίνοντας σε μαθητές την ευκαιρία να συμμετέχουν σε δράσεις εθελοντισμού και προσφοράς.

Το πρόγραμμα «Φροντίζω»: Η ενέργεια που δίνει αξία

Για τον Όμιλο Motor Oil, το «Φροντίζω» δεν αποτελεί σύνθημα, αλλά ουσιαστική δέσμευση να δίνεται ενέργεια σε ό,τι έχει αξία: στον άνθρωπο, στο περιβάλλον, στη νέα γενιά, στην κοινωνία και στο μέλλον. Μέσα από το σύνολο των δράσεών του, ο Όμιλος επενδύει σε αξίες και στο έργο που αφήνει πίσω του, καθώς η πραγματική πρόοδος μετριέται με το αποτύπωμα υπευθυνότητας και προσφοράς.

Good Living
0

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Good Business Directory 6 / Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Η ελληνική βιομηχανία τροφίμων και ποτών δεν αποτελεί μόνο πεδίο επενδυτικής κινητικότητας αλλά είναι και ένας από τους πιο δραστήριους κλάδους στο πεδίο της έρευνας και της καινοτομίας.
ΑΝΝΑ ΔΙΑΝΑ
Φυσικό αέριο: «Χρυσές» επενδύσεις για την ελληνική οικονομία

Good Business Directory 6 / Φυσικό αέριο: «Χρυσές» επενδύσεις για την ελληνική οικονομία

Η προοπτική ανάδειξης της χώρας σε δίαυλο εφοδιασμού της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης με φυσικό αέριο δημιουργεί έδαφος για νέες επενδύσεις στην επεξεργασία και μεταφορά του αερίου.
ΚΩΣΤΑΣ ΒΟΥΤΣΑΔΑΚΗΣ
Rebrain Greece | Από τη Νέα Υόρκη στην Αθήνα: Πώς εξελίσσεται το πρόγραμμα επαναπατρισμού στελεχών

Good Business Directory 6 / Rebrain Greece | Από τη Νέα Υόρκη στην Αθήνα: Πώς εξελίσσεται το πρόγραμμα επαναπατρισμού στελεχών

Οι εκδηλώσεις Rebrain Greece και Ημέρα Καριέρας λειτουργούν ως δίαυλος μεταξύ των επιχειρήσεων και της ελληνικής διασποράς, παρουσιάζοντας αλλαγές στο εργασιακό περιβάλλον, φορολογικά κίνητρα και νέες ευκαιρίες απασχόλησης.
ΑΡΓΥΡΩ ΜΑΥΡΟΥΛΗ
Μανόλης Παπαπολύζος: Η δημιουργικότητα δεν χάθηκε, απλώς σταματήσαμε να σκεφτόμαστε διαφορετικά

Good Business Directory 6 / Μανόλης Παπαπολύζος: Η δημιουργικότητα δεν χάθηκε, απλώς σταματήσαμε να σκεφτόμαστε διαφορετικά

Ο αντιπρόεδρος της Ένωσης Εταιριών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος και πρόεδρος της DDB Athens βλέπει μια αγορά που προσπαθεί να ανασάνει μέσα σε νόμους, πίξελ και αλγόριθμους.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ
Δημήτρης Ψαλτούλης: Τεχνολογία και ελληνικό ταλέντο στο επίκεντρο της παγκόσμιας πορείας της Dialectica

Good Business Directory 6 / Δημήτρης Ψαλτούλης: Τεχνολογία και ελληνικό ταλέντο στο επίκεντρο της παγκόσμιας πορείας της Dialectica

Οι αξίες που οδήγησαν την εταιρεία στην κορυφή, ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης και η δύναμη του ελληνικού ταλέντου που στηρίζει την παγκόσμια ανάπτυξή της.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός μοχλός ανάπτυξης αλλά και μεγάλη πρόκληση για τις επιχειρήσεις

Good Business Directory 6 / Ο ψηφιακός μετασχηματισμός μοχλός ανάπτυξης αλλά και μεγάλη πρόκληση για τις επιχειρήσεις

Γιατί η ανάγκη επιτάχυνσης στις ψηφιακές δεξιότητες και τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην υιοθέτηση τεχνολογιών αιχμής αποτελούν σημερα τισ πιο σημαντικές προκλήσεις στο επιχειρειν.
ΕΥΗ ΠΑΠΑΔΟΣΗΦΑΚΗ
Πόσο «ανθρώπινη» μπορεί να είναι η τεχνητή νοημοσύνη;

Good Business Directory 6 / Πόσο «ανθρώπινη» μπορεί να είναι η τεχνητή νοημοσύνη;

Η Γιάννα Ανδρονοπούλου, διευθύνουσα σύμβουλος της Microsoft Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, πιστεύει πως η τεχνητή νοημοσύνη μάς βοηθά να ενισχύουμε ό,τι είναι δημιουργικό και να παίρνουμε αποφάσεις με καλύτερα δεδομένα.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ