ADVERTORIAL
Οι έννοιες της συμπερίληψης και της διαφορετικότητας έχουν κεντρικό ρόλο στο σύγχρονο εργασιακό τοπίο. Όμως, οι εταιρείες που κάνουν τη διαφορά είναι εκείνες που δεσμεύονται ουσιαστικά, κάνοντας τη θεωρία πράξη, τόσο όσον αφορά τους ανθρώπους τους όσο και το αποτύπωμά τους στην κοινωνία. Με πρωτοβουλίες όπως το πρόγραμμα Schooling for All, η υποστήριξη στον Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό Liberty Assistance & Guide Dogs και στο CAFF FAMILY DAY x DESMOS, αλλά και δράσεις των brands της, η ΕΛΑΪΣ-Unilever Hellas αποδεικνύει την έμπρακτη δέσμευσή της να συμβάλει σε μια πιο ισότιμη και συμπεριληπτική κοινωνία.
— Η συμπερίληψη αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τη Unilever. Πώς μεταφράζεται αυτή η δέσμευση στις δράσεις της εταιρείας;
Η Unilever τα τελευταία 20 χρόνια πρωτοστατεί στην ενσωμάτωση των αρχών της βιωσιμότητας στην καθημερινή λειτουργία και στα προϊόντα της. Η εταιρεία ενσωματώνει συστηματικά τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, από την προστασία του περιβάλλοντος μέχρι τη στήριξη των κοινοτήτων και των εργαζομένων της, αποδεικνύοντας ότι αποτελούν προϋπόθεση και μοχλό ανάπτυξης.
Η συμπερίληψη και η ισότητα αποτελούσαν πάντα αναπόσπαστο κομμάτι αυτής της πορείας, όμως πλέον είναι και στρατηγικές μας επιλογές και τις τοποθετούμε στον πυρήνα της φιλοσοφίας και της δράσης μας. Δεν τις αντιμετωπίζουμε ως αφηρημένες έννοιες, αλλά ως ευθύνη απέναντι στους ανθρώπους μας, την κοινωνία, τους πελάτες και τους καταναλωτές.
Η δέσμευσή μας αποτυπώνεται έμπρακτα σε δράσεις που υλοποιούμε σταθερά, τόσο σε κοινωνικό επίπεδο όσο και στο εργασιακό μας περιβάλλον. Συνεργαζόμαστε με φορείς και οργανισμούς, στηρίζοντας πρωτοβουλίες που προάγουν την ισότητα, ενισχύουν τη συμπερίληψη και καταπολεμούν τις διακρίσεις, με απώτερο στόχο να προσφέρουμε μακροχρόνιο αντίκτυπο και πραγματικό όφελος για την κοινωνία.
Παράλληλα, επενδύουμε στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος στο οποίο οι άνθρωποί μας αισθάνονται ασφάλεια και αποδοχή και έχουν ίσες ευκαιρίες εξέλιξης, ανεξαρτήτως φύλου, εθνικότητας, ηλικίας, σεξουαλικού προσανατολισμού, αναπηριών ή άλλων χαρακτηριστικών. Η εκπαίδευση και η καλλιέργεια μιας συμπεριληπτικής κουλτούρας σε όλα τα επίπεδα της εταιρείας αποτελεί για εμάς σταθερή προτεραιότητα, που ενσωματώνουμε στην καθημερινότητά μας.
— Ισχύει ότι τελικά ένα από τα σημαντικότερα «παράσημα» μιας επιτυχημένης εταιρείας είναι μια υγιής και συμπεριληπτική κουλτούρα; Και πόσο σημαντικό είναι αυτή η φιλοσοφία να εκτείνεται τόσο στην καθημερινότητα και τις δράσεις για τους εργαζόμενους, όσο και εκτός της εταιρείας, με δράσεις για την κοινωνία;
Απόλυτα. Η συμπεριληπτική εταιρική κουλτούρα αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη της καινοτομίας και της δημιουργικότητας και, ταυτόχρονα, θεμέλιο για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία κάθε ομάδας. Οι έρευνες το επιβεβαιώνουν: οργανισμοί που επενδύουν στη διαφορετικότητα και την ισότητα είναι πιο ανθεκτικοί και πιο αποτελεσματικοί.
Για εμάς, όμως, η συμπερίληψη ξεπερνά τα όρια του εργασιακού χώρου. Επιδιώκουμε οι αξίες αυτές να μεταφράζονται σε κοινωνικές δράσεις και συνεργασίες, με στόχο να πολλαπλασιάζουμε το θετικό αποτύπωμά και να δημιουργούμε πραγματικά οφέλη για την κοινωνία. Σε αυτό το πλαίσιο, στηρίζουμε σταθερά τα τελευταία χρόνια το CAFF FAMILY DAY x DESMOS καθώς και τα Πακέτα Αγάπης του Ιδρύματος Χατζηγάκη, συμβάλλοντας στην υποστήριξη οικονομικά ευάλωτων οικογενειών και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, μέσα από τη δύναμη που έχουν οι μάρκες μας και τη διάθεση βασικών αγαθών στους ανθρώπους που έχουν ανάγκη.
Ταυτόχρονα, πεποίθησή μας είναι ότι οι άνθρωποί μας είναι το σημαντικότερό μας κεφάλαιο και πρεσβευτές της κουλτούρας μας. Γι’ αυτό επενδύουμε συστηματικά στην ανάπτυξή τους. Μέσα από εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις ενισχύουμε την ενσυναίσθηση και τους ενθαρρύνουμε να αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα.
Τον προηγούμενο χρόνο, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Ατόμων με Αναπηρία, υλοποιήσαμε μια από τις πιο ουσιαστικές και συγκινητικές δράσεις μας σε συνεργασία με τη Liberty Assistance & Guide Dogs. Μέσα από μια βιωματική εμπειρία, οι άνθρωποί μας είχαν την ευκαιρία να κατανοήσουν σε βάθος τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα άτομα με οπτικές αναπηρίες και να γνωρίσουν από κοντά το πολύτιμο έργο των σκύλων-οδηγών. Η Unilever ανέλαβε εξολοκλήρου τα έξοδα εκπαίδευσης ενός σκύλου-οδηγού, ο οποίος μέρα με τη μέρα χτίζει τις δεξιότητες που θα αλλάξουν τη ζωή ενός συμπολίτη μας.
Παράλληλα, πραγματοποιήσαμε για τους ανθρώπους μας μια εσωτερική εκπαίδευση με την καθοδήγηση του οργανισμού Nevronas πάνω στη «Συμπεριληπτική Επικοινωνία», η οποία ανέδειξε τον ρόλο που έχει η καθημερινή μας γλώσσα στη διαμόρφωση ενός πραγματικά συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος και έδωσε πρακτικά εργαλεία για το πώς μπορούμε όλοι να συμβάλουμε σε αυτό.
Επίσης, στο πλαίσιο της συμμετοχής μας στο πρόγραμμα Schooling for All, είχαμε τη χαρά να φιλοξενήσουμε στα γραφεία μας τον Δημήτρη Παπανικολάου, ο οποίος μίλησε ανοιχτά για τα προσωπικά και οικογενειακά του βιώματα γύρω από τον αυτισμό. Η παρουσία του αποτέλεσε μια ισχυρή υπενθύμιση ότι η διαφορετικότητα δεν είναι θεωρία, αλλά πραγματικές ιστορίες ανθρώπων που χρειάζονται χώρο, σεβασμό και φωνή.
Το όραμά μας για το μέλλον είναι ξεκάθαρο: ένας κόσμος στον οποίο κάθε άνθρωπος έχει ίσες ευκαιρίες να εξελιχθεί, να ακουστεί και να συνεισφέρει, τόσο στο εργασιακό περιβάλλον όσο και στην κοινωνία.
— Μιλήστε μας λίγο παραπάνω για το πρόγραμμα Schooling for All που υλοποιήθηκε πρόσφατα με τη στήριξη της Unilever. Πώς οι εργαζόμενοι της εταιρείας έγιναν κομμάτι αυτής της πρωτοβουλίας;
To Schooling for All είναι μια εκπαιδευτική και πολιτιστική πρωτοβουλία που εντάσσεται στη στρατηγική μας για την ενίσχυση της συμπερίληψης και της κοινωνικής αποδοχής. Υλοποιείται από την ΑΜΚΕ Together for Autism, με ιδρυτή τον Δημήτρη Παπανικολάου, σε συνεργασία με τον οργανισμό Nevronas και με την ενεργή στήριξη της Unilever.
Στόχος του προγράμματος είναι να καλλιεργήσει την ενσυναίσθηση και τη συνύπαρξη μεταξύ μαθητών με και χωρίς αναπηρία, με ιδιαίτερη έμφαση στον αυτισμό. Μέσα από συνεργατικά εργαστήρια, εκπαιδεύσεις και κοινές δράσεις τυπικών και ειδικών σχολείων, ενισχύεται στην πράξη ο σεβασμός στη διαφορετικότητα.
Η πρώτη δράση του προγράμματος πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του NEVRONAS FESTival School Edition στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων τον Οκτώβριο του 2025, ενώ το πρόγραμμα συνεχίζεται έως τον Απρίλιο, ταξιδεύοντας και σε άλλους δήμους της Αττικής. Ιδιαίτερα σημαντική για εμάς ήταν η ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων μας, οι οποίοι αποτέλεσαν ουσιαστικό κομμάτι της πρωτοβουλίας, προσφέροντας εθελοντικά τον χρόνο τους στις δράσεις του προγράμματος. Περισσότεροι από 50 εργαζόμενοί μας, μέσα από τη δική τους ενεργή παρουσία, υποστήριξαν τη διεξαγωγή των δραστηριοτήτων και των εργαστηρίων και βίωσαν οι ίδιοι τη σημασία και την αξία της συμπερίληψης.
— Τα brands της Unilever έχουν ενεργή παρουσία σε κοινωνικά ζητήματα τα τελευταία χρόνια μέσα από καμπάνιες και δράσεις τους. Μπορείτε να αναφέρετε μερικά από τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα;
Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για το κοινωνικό αποτύπωμα των brands μας, με τη συμπερίληψη να βρίσκεται στο επίκεντρο πολλών πρωτοβουλιών. Τα Ultrex και Dove Men+Care στηρίζουν ως επίσημοι χορηγοί την Εθνική Ομάδα Ποδοσφαίρου Ανδρών, ενώ το Dove είναι επίσημος χορηγός της Εθνικής Ομάδας Ποδοσφαίρου Γυναικών, ενισχύοντας έμπρακτα την ισότητα στον αθλητισμό και συμβάλλοντας στην ανάδειξη θετικών προτύπων. Παράλληλα, μέσα από την καμπάνια #DearInfluencers, το Dove ανέδειξε το ζήτημα των μη ρεαλιστικών προτύπων ομορφιάς που κυριαρχούν στα social media και τον αντίκτυπό τους στην αυτοπεποίθηση των νέων, ενθαρρύνοντας μια πιο αυθεντική και υγιή σχέση με την αυτοεικόνα. Το Skip στηρίζει κοινωνικά ευάλωτες ομάδες μέσω πρωτοβουλιών όπως το Κοινωνικό Πλυντήριο, ενώ η Klinex, μέσα από το πρόγραμμα «Καθαροί Ζούμε στο Σχολείο», ενισχύει την πρόσβαση των μαθητών σε καθαρούς και ασφαλείς σχολικούς χώρους σε όλη τη χώρα. Η ΑΙΜ έχει προχωρήσει σε δωρεές οδοντιατρικού εξοπλισμού σε μικρά νησιά, παράλληλα με δράσεις ενημέρωσης και εκπαίδευσης των κατοίκων σε θέματα στοματικής υγιεινής, συμβάλλοντας έτσι στη βελτίωση της ποιότητας ζωής σε απομακρυσμένες περιοχές.
Παράλληλα, μέσα από in-store δράσεις σε συνεργασία με retailers (σούπερ μάρκετ) δίνουμε στους ίδιους τους καταναλωτές τη δυνατότητα να γίνουν μέρος της αλλαγής, στηρίζοντας φορείς που κάνουν ουσιαστική δουλειά γύρω από τη συμπερίληψη, όπως την ΕΛΕΠΑΠ και την Ομάδα Αιγαίου.
Συνολικά, οι πρωτοβουλίες αυτές αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής, μέσω της οποίας τα brands της Unilever αξιοποιούν την επιρροή και την εμβέλειά τους για να προωθήσουν τη συμπερίληψη και να δημιουργήσουν θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία.
— Ποιο είναι το όραμα της Unilever για ένα ακόμα πιο συμπεριληπτικό μέλλον; Υπάρχουν κάποια συγκεκριμένα milestones στα οποία στοχεύει για την ενίσχυση της διαφορετικότητας, της ισότητας και της συμπερίληψης στο εργασιακό της περιβάλλον και τις δράσεις της;
Το όραμά μας για το μέλλον είναι ξεκάθαρο: ένας κόσμος στον οποίο κάθε άνθρωπος έχει ίσες ευκαιρίες να εξελιχθεί, να ακουστεί και να συνεισφέρει, τόσο στο εργασιακό περιβάλλον όσο και στην κοινωνία. Γνωρίζουμε, ωστόσο, ότι η συμπερίληψη είναι μια συνεχής διαδρομή, που απαιτεί συστηματική εκπαίδευση, συνέπεια και διάθεση για αλλαγή. Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει σημαντικά βήματα, ιδιαίτερα σε θέματα ορατότητας, ισότητας φύλων, ενδυνάμωσης των γυναικών και προσβασιμότητας για τα άτομα με αναπηρία. Το πιο σημαντικό, όμως, είναι ότι πλέον μιλάμε ανοιχτά, ακούμε και ενσωματώνουμε διαφορετικές φωνές στη λήψη αποφάσεων. Στόχος μας είναι κάθε εργαζόμενος να μπορεί να είναι ο εαυτός του, χωρίς φόβο ή περιορισμούς, σε ένα περιβάλλον που όχι μόνο σέβεται αλλά και αγκαλιάζει τη διαφορετικότητα. Ως ένας οργανισμός με διεθνή παρουσία, έχουμε τόσο την ευθύνη όσο και τη δυνατότητα να συμβάλουμε ουσιαστικά σε ένα πιο δίκαιο, συμπεριληπτικό και βιώσιμο μέλλον για όλους. Δεν είναι απλώς φιλοδοξία. Είναι δέσμευση.
