Οι άντρες που εξιδανικεύουν τα μεγάλα στήθη έχουν τάση προς τον σεξισμό

Οι άντρες που εξιδανικεύουν τα μεγάλα στήθη έχουν τάση προς τον σεξισμό Facebook Twitter
32

Η σεξουαλική παρενόχληση στους εργασιακούς χώρους και όχι μόνο, είναι ένα πρόβλημα που λαμβάνει μεγάλες διαστάσει εν έτι 2013.


Το ιδανικό μοντέλο είναι το μεσαίο Οι ερευνήτριες Viren Swami και Martin Tovée των βρετανικών Πανεπιστημίων των Μάντσεστερ και Νιούκασλ, μελέτησαν τη συμπεριφορά 361 αντρών σε έναν απομονωμένο χώρο, όπου προβάλλονταν τρισδιάστατα μοντέλα γυναικών, που είχαν διαφορετικό μέγεθος στήθους.

Οι εξεταζόμενοι είχαν την ελευθερία να περιστρέψουν όπως επιθυμούσαν την εικόνα, ενώ στη συνέχεια κλήθηκαν να αξιολογήσουν τα μοντέλα μέσω ερωτηματολογίου.

Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι η πλειοψηφία των αντρών προτιμάει τα στήθη που έχουν μεσαίο μέγεθος, αλλά οι ερευνήτριες ανακάλυψαν επίσης πως οι άντρες που υποβαθμίζουν το ρόλο των γυναικών εξιδανικεύουν τα μεγάλα στήθη.

H έρευνα είναι διαθέσιμη εδώ.

32

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Honey Nest: Στον concept παιδότοπο της Νέας Σμύρνης μικροί και μεγάλοι περνούν εξίσου καλά

Living / Honey Nest: Στον concept παιδότοπο της Νέας Σμύρνης μικροί και μεγάλοι περνούν εξίσου καλά

Η Μαντώ, η Δανάη και ο Αλέξης έφτιαξαν έναν χώρο όπου πρωταγωνιστούν τα ξύλινα παιχνίδια και τα παστέλ χρώματα, διαθέτει μαγαζί και μικρό μπαρ και οι κάτοικοι της γειτονιάς κάνουν φιλίες.
ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ
Τι γυρεύει μια Γιαπωνέζα ποδοσφαιρίστρια στην Αθήνα;

Living / Τι γυρεύει μια Γιαπωνέζα ποδοσφαιρίστρια στην Αθήνα;

Η Νανάκο Κομπαγιάσι μεγάλωσε σε μια επαρχία της Ιαπωνίας, έπαιξε ποδόσφαιρο στο πιο υψηλό επίπεδο, τα παράτησε, αφοσιώθηκε στη δουλειά της, αλλά αποφάσισε να επιστρέψει, στην Ευρώπη αυτήν τη φορά. Και η ζωή την έβγαλε στο Περιστέρι.
ΑΚΗΣ ΚΑΤΣΟΥΔΑΣ
Το HR του 2026: Όπου το AI και ο άνθρωπος συνεργάζονται

Living / Το HR του 2026: Όπου το AI και ο άνθρωπος συνεργάζονται

Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι πια εργαλείο. Το 2026, στο HR γίνεται στρατηγικός παίκτης. Όχι για να αντικαταστήσει τον άνθρωπο, αλλά για να αλλάξει ριζικά το πώς οι οργανισμοί παίρνουν αποφάσεις γι’ αυτόν.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ

σχόλια

1 σχόλια