Πώς η METLEN χτίζει γέφυρες προσφοράς και δημιουργεί δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες Facebook Twitter
Φώτο: SPYROSHOUND photography

Πώς η METLEN χτίζει γέφυρες προσφοράς και δημιουργεί δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες

0

Η METLEN έχει επιλέξει από την αρχή να υιοθετήσει μια δυναμική προσέγγιση στον τομέα της κοινωνικής υπευθυνότητας, βασισμένη στη συνεχή επικοινωνία με τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται. Από τον κοινωνικό διάλογο μέχρι τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και την ενίσχυση των τοπικών οικονομιών, κάθε της πρωτοβουλία είναι προσαρμοσμένη στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων – εξάλλου, η ενσωμάτωση των τοπικών κοινοτήτων στη λειτουργία της METLEN αποτελεί βασικό της στόχο. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, το 83% των εργαζομένων της προέρχεται από τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιείται, γεγονός που συμβάλλει στη μείωση της ανεργίας και στην ενίσχυση των τοπικών δεξιοτήτων. Επιπλέον, με προτεραιότητα τη συνεργασία με εγχώριους προμηθευτές δημιουργεί έναν σταθερό κύκλο ανάπτυξης που επιστρέφει την αξία στην κοινωνία, απ’ όπου άντλησε για να την παραγάγει εξαρχής.

Είναι χαρακτηριστικό ότι την περίοδο 2019-2023 περισσότεροι από 367.217 πολίτες ωφελήθηκαν από τις κοινωνικές πρωτοβουλίες της εταιρείας, ξεπερνώντας κατά πολύ τον αρχικό στόχο των 250.000 ωφελούμενων. Επίσης, τα τελευταία 14 χρόνια δημιουργήθηκαν πάνω από 2.400 νέες θέσεις εργασίας, ενώ το 2023 υποστηρίχθηκαν περισσότερες από 2.500 έμμεσες θέσεις απασχόλησης. Παράλληλα, 672.000 ευρώ έχουν διατεθεί σε έργα αναβάθμισης δημοτικών υπηρεσιών και τοπικών δομών, διευκολύνοντας τη ζωή (και την καθημερινότητα) χιλιάδων ανθρώπων.

Στη METLEN η ανάπτυξη δεν είναι απλώς επιχειρηματικός στόχος αλλά  η δέσμευση να δημιουργούμε έναν κόσμο όπου η κοινωνική ευημερία και η οικονομική πρόοδος συμβαδίζουν.

Ας δούμε επιγραμματικά κάποιους ακόμα αριθμούς που έχουν τη δική τους σημασία:

Για το 2023 (τελευταία στοιχεία πριν από τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων του 2024):

→ €3.281.510 οι συνολικές δαπάνες για κοινωνικά προγράμματα

→ 24 εταιρικά κοινωνικά προγράμματα και πρωτοβουλίες με 162.470 ωφελούμενους

→ 83% ποσοστό εργαζομένων από τοπικές κοινότητες (άμεσα και έμμεσα εργαζόμενοι)

→ €672.000 η συνολική επένδυση στην υποστήριξη έργων υποδομής και υπηρεσιών σε δήμους όπου λειτουργούν ή πρόκειται να αναπτυχθούν νέα έργα ΑΠΕ

SROI* 4,40:1 για το πρόγραμμα «Υποστήριξη της λειτουργίας της κινητής μονάδας πλυντηρίου ρούχων της Ithaca»

SROI* 6,12:1 για το πρόγραμμα «Αναβάθμιση τμημάτων επειγόντων περιστατικών σε νοσοκομεία και παιδιατρικές κλινικές της χώρας»

Αξίζει να σημειωθεί ότι η METLEN έχει υιοθετήσει την πολιτική «Ανοιχτής Πόρτας» («Open Door Policy»), η οποία προάγει τη διαφανή επικοινωνία με τις τοπικές κοινότητες. Μέσω διαβουλεύσεων, ερευνών και ανοικτών συνεδριάσεων, η εταιρεία καταγράφει τις τοπικές ανάγκες, διασφαλίζοντας έτσι την αποτελεσματικότητα των δράσεών της.

 

Οι βασικοί άξονες συμβολής της METLEN στη βιωσιμότητα των τοπικών κοινοτήτων περιλαμβάνουν:

Ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης: Η METLEN αναγνωρίζει τη σημασία της απασχόλησης στις τοπικές κοινωνίες, γι’ αυτό προσλαμβάνει ένα υψηλό ποσοστό εργαζομένων από τους τοπικούς πληθυσμούς και το διατηρεί.

Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας: Η εταιρεία δίνει προτεραιότητα στην επιλογή εγχώριων και τοπικών προμηθευτών, συμβάλλοντας στη στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας.

Δίκαιη μετάβαση στην καθαρή ενέργεια: Μέσω του κλάδου Ενέργειας, η εταιρεία υποστηρίζει τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ενισχύοντας την τοπική οικονομία και μειώνοντας τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.

Υλοποίηση κοινωνικών προγραμμάτων: Η METLEN εστιάζει σε δράσεις που σχετίζονται με την εκπαίδευση, την υγεία, τις ίσες ευκαιρίες και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Εφαρμογή διαφανούς συστήματος αξιολόγησης κοινωνικών αιτημάτων: Το σύστημα «ΕΜΠΡΑΚΤΩΣ» διασφαλίζει τη βιωσιμότητα των κοινωνικών επενδύσεων και ενισχύει τη συνεργασία με κοινωνικούς φορείς. Η πρωτοβουλία αυτή έχει ενισχύσει ήδη τη συνεργασία της εταιρείας με δεκάδες οργανισμούς, επιτρέποντας την υλοποίηση στρατηγικά σχεδιασμένων δράσεων που έχουν πραγματικό κοινωνικό αποτύπωμα.

Η δέσμευση της METLEN για βιωσιμότητα δεν περιορίζεται μόνο στις υποδομές και στην οικονομία αλλά επεκτείνεται και στον πολιτισμό. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η πρωτοβουλία «Panulcillo II», η οποία αφορά τη διαφύλαξη της αρχαιολογικής κληρονομιάς της κοινότητας Ovalle της Χιλής. Η εταιρεία, σε συνεργασία με την τοπική κοινότητα και την περιφερειακή κυβέρνηση, προχωρά στη δημιουργία διαδρομών πεζών, βιώσιμων εγκαταστάσεων και ενημερωτικών πινακίδων, προωθώντας παράλληλα την ανακύκλωση 1.200 κιλών πλαστικού για τη διαμόρφωση των χώρων ανάπαυσης.

Με το βλέμμα στην υγεία και την παιδεία

Εκτός από τις κύριες πρωτοβουλίες κοινωνικής προσφοράς, η METLEN προχωρά και σε άλλες στοχευμένες δράσεις που ενισχύουν την κοινωνική συνοχή και υποστηρίζουν ευάλωτες ομάδες.

Αρχικά, μέσω δωρεών και συνεργασιών με νοσοκομεία και ιδρύματα υγείας, έχει συμβάλει στην αναβάθμιση ιατρικού εξοπλισμού και στην ενίσχυση των υποδομών περίθαλψης σε απομακρυσμένες περιοχές. Παράλληλα, έχει προσφέρει δωρεάν προληπτικούς ιατρικούς ελέγχους σε κοινότητες που στερούνται εύκολης πρόσβασης σε υπηρεσίες υγείας.

Σημαντική είναι, επίσης, η συμβολή της εταιρείας στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη των νέων. Μέσω υποτροφιών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων παρέχει ευκαιρίες σε μαθητές και φοιτητές να αποκτήσουν πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου προγράμματα σπουδών και επαγγελματική κατάρτιση. Η METLEN συμβάλλει ενεργά στη βελτίωση των σχολικών υποδομών, εξοπλίζοντας τα σχολεία με σύγχρονα εκπαιδευτικά μέσα και αναβαθμίζοντας το μαθησιακό περιβάλλον.

Χάρη σε όλες αυτές τις πρωτοβουλίες, οι τοπικές κοινωνίες αντιλαμβάνονται ότι για τη METLEN η βιώσιμη ανάπτυξη δεν αποτελεί μια παράπλευρη δραστηριότητα  αλλά ένα δομικό και θεμελιώδες στοιχείο της στρατηγικής της. Η συνεχής ανάλυση των τοπικών αναγκών, η ενεργή συμμετοχή σε κοινωνικές πρωτοβουλίες και η εφαρμογή καινοτόμων λύσεων που ωφελούν το κοινωνικό σύνολο αποτελούν βασικές αρχές της εταιρείας.

«Στη METLEN η ανάπτυξη δεν είναι απλώς επιχειρηματικός στόχος αλλά  η δέσμευση να δημιουργούμε έναν κόσμο όπου η κοινωνική ευημερία και η οικονομική πρόοδος συμβαδίζουν». Αυτή είναι η σταθερή θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, Ευάγγελου Μυτιληναίου.

Στο σημείο αυτό θα πρέπει, επίσης, να αναφέρουμε ότι η πολιτική εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας έχει ευθυγραμμιστεί με τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, οι οποίοι αποτελούν έναν καθολικό σύνολο σκοπών, στόχων και δεικτών που τα κράτη-μέλη του ΟΗΕ ακολουθούν για να πλαισιώσουν τις ατζέντες και τις πολιτικές τους. Παράλληλα χρησιμοποιούνται ως κοινή βάση διαλόγου και συνεργασίας με τις ομάδες των κοινωνικών τους εταίρων.

Η METLEN αποδεικνύει μέσω των παραπάνω ότι ένας παγκόσμιος όμιλος μπορεί –και πρέπει– να λειτουργεί με υπευθυνότητα, διαφάνεια και όραμα. Η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς ένας στόχος αλλά ο τρόπος με τον οποίο χτίζεται ένα καλύτερο μέλλον για όλους, σε κάθε γωνιά της γης.

*Social Return on Investment: Δείκτης μέτρησης της κοινωνικής απόδοσης επενδύσεων και πιο συγκεκριμένα της κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής αξίας ενός έργου, ο οποίος και λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες των άμεσα εμπλεκόμενων στη δράση αυτή.

To άρθρο δημοσιεύθηκε στην ειδική έκδοση της LiFO, [ΜΕ].

Το ειδικό τεύχος της LiFO δωρεάν στην πόρτα σας με ένα κλικ.

Θέματα
0

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Σιδηροπρίονα και συναισθηματική νέκρωση

Άλλο ένα podcast 3.0 / Σιδηροπρίονα και συναισθηματική νέκρωση

Σιδηροπρίονα, κλειστοί δρόμοι και μια εβδομάδα που σου λέει ξεκάθαρα «άσ’ το, δεν είναι για σένα». Ο Θωμάς Ζάμπρας κάνει live troubleshooting στη ζωή του, ενώ παράλληλα βουτάει στο πιο περίεργο συναίσθημα όλων: το να μην αισθάνεσαι απολύτως τίποτα.
ΘΩΜΑΣ ΖΑΜΠΡΑΣ
Από το ‘Apollo 8’ στο ‘Artemis 2’: Έξι δεκαετίες μετά την πρώτη αποστολή στη Σελήνη, η διαστημική κούρσα δεν είναι πια η ίδια

Θέματα / Έξι δεκαετίες μετά την πρώτη αποστολή στη Σελήνη, η κούρσα δεν είναι πια η ίδια

Η NASA θα επιχειρήσει να στείλει τέσσερις αστροναύτες σε τροχιά γύρω από τον δορυφόρο της Γης τον Απρίλιο, σε μια αποστολή που δεν αντιμετωπίζει πλέον ρωσικό ανταγωνισμό αλλά κινεζικό.
THE LIFO TEAM
«Βυσσινόκηπος» στο Εθνικό με νέα, φρέσκια ματιά

The Review / Σε κάποιους άρεσε ο «Βυσσινόκηπος» στο Εθνικό

Η Βένα Γεωργακοπούλου και ο Χρήστος Παρίδης διαβάζουν, ο καθένας με τον τρόπο του, την παράσταση του Εθνικού, θυμούνται τους «Βυσσινόκηπους» που έχουν δει και ξεφυλλίζουν τη θαυμάσια μετάφραση της Χρύσας Προκοπάκη.
ΒΕΝΑ ΓΕΩΡΓΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
Μανώλης Μαυροματάκης: «Ο ηθοποιός έχει ανάγκη από την πίεση του σκηνοθέτη»

Μανώλης Μαυροματάκης / Μανώλης Μαυροματάκης: «Ο ηθοποιός έχει ανάγκη από την πίεση του σκηνοθέτη»

Με πορεία δεκαετιών στο θέατρο, στον κινηματογράφο και στην τηλεόραση, ο γνωστός ηθοποιός ξετυλίγει τη διαδρομή του, σκαλίζει τη σχέση του με την υποκριτική και μιλά για όσα τον προβληματίζουν ως καλλιτέχνη και ως άνθρωπο.
ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΠΑΠΑΣΠΥΡΟΥ
«Αόρατη» κατάθλιψη: Όταν φαίνεσαι καλά, αλλά δεν είσαι

Ψυχή & Σώμα / «Αόρατη» κατάθλιψη: Όταν φαίνεσαι καλά, αλλά δεν είσαι

Δεν είναι όλες οι μορφές κατάθλιψης ορατές. Υπάρχει και εκείνη που δεν σε καθηλώνει στο κρεβάτι, σου επιτρέπει να είσαι λειτουργικός, να δουλεύεις, να γελάς, να συνεχίζεις. Μόνο που μέσα σου κάτι δεν πάει καλά. Ο ψυχίατρος Μάριος Ζίττης εξηγεί.
ΤΖΟΥΛΗ ΑΓΟΡΑΚΗ
Γιατί δεν πείθει σήμερα η αριστερά;

LiFO politics / Γιατί δεν πείθει σήμερα η αριστερά;

Ο Διονύσης Τεμπονέρας εξηγεί γιατί, κατά τη γνώμη του, ο χώρος αριστερά του κέντρου δεν καταφέρνει σήμερα να εκφράσει πειστικά την κοινωνία, σχολιάζει τον ρόλο και τις δυνατότητες του Αλέξη Τσίπρα και εξηγεί γιατί αισιοδοξεί πως η περίοδος που διανύουμε μπορεί να οδηγήσει σε μια μεγάλη πολιτική υπέρβαση. 
ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΣΙΟΥΤΗ
Τιμοτέ Σαλαμέ, και η εθνική μας εμμονή με καλτ πράματα

Άλλο ένα podcast 3.0 / Τιμοτέ Σαλαμέ, και η εθνική μας εμμονή με καλτ πράματα

Ο Θωμάς Ζάμπρας επιστρέφει με αντιπάθειες, υπαρξιακές ανησυχίες και μια βαθιά και ελαφρώς ανησυχητική βουτιά στο ελληνικό φαινόμενο του «καλτ». Από τον Τιμοτέ Σαλαμέ μέχρι την «Πέπα το γουρουνάκι», δεν αφήνει τίποτα ασχολίαστο.
ΘΩΜΑΣ ΖΑΜΠΡΑΣ
Όταν οι αλγόριθμοι αποφασίζουν τι βλέπεις και τι διαβάζεις στο διαδίκτυο

Άκου την επιστήμη / Όταν οι αλγόριθμοι αποφασίζουν τι βλέπεις και τι διαβάζεις στο διαδίκτυο

Πώς οι πλατφόρμες, οι αλγόριθμοι και η οικονομία της προσοχής επηρεάζουν τη συζήτηση στο διαδίκτυο; Ο συγγραφέας του βιβλίου «Social Media - Η ελευθερία να μιλάς χωρίς να ακούγεσαι», Κωνσταντίνος Πουλής εξηγεί.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Ευδοκία Ρουμελιώτη: «Το σώμα μου μού φώναξε ότι κάτι δεν πάει καλά»

ΟΙ ΑΛΛΟΙ / Ευδοκία Ρουμελιώτη: «Το σώμα μου μού φώναξε ότι κάτι δεν πάει καλά»

Η γνωστή ηθοποιός μιλά με ειλικρίνεια για το άγχος που τη συνόδευε από μικρή, την απώλεια της μητέρας της που τη σημάδεψε βαθιά, τη μάχη με την κατάθλιψη και τη σημασία της ψυχοθεραπείας.
ΜΕΡΟΠΗ ΚΟΚΚΙΝΗ
Η σκληρή αλήθεια για τους Κόρε. Ύδρο.: Τα Βράδια της Κρίσης

Σκληρές Αλήθειες / Η σκληρή αλήθεια για τους Κόρε. Ύδρο.: Τα Βράδια της Κρίσης

Η ταραχώδης διάλυση, η αναβίωση και η δικαίωση: Ένα ηχητικό ντοκιμαντέρ του Άρη Δημοκίδη για την συναρπαστική ιστορία ενός συγκροτήματος που ήταν μπροστά απ' την εποχή του. Το δεύτερο και τελευταίο μέρος
ΑΡΗΣ ΔΗΜΟΚΙΔΗΣ
«Βρήκα άλογα να λιμοκτονούν και από τότε η ζωή μου έγινε η φροντίδα τους»

Lifo Videos / «Βρήκα άλογα να λιμοκτονούν και από τότε η ζωή μου έγινε η φροντίδα τους»

Η Μαρία Μαρόλια σε μια βόλτα με τα σκυλιά της συνάντησε ένα κοπάδι αλόγων να περιφέρονται ελεύθερα, αφυδατωμένα και υποσιτισμένα. Εκείνη τη στιγμή δεν ήξερε ότι αυτή η εικόνα θα άλλαζε για πάντα τη ζωή της.
Πώς δεν θα υπάρξουν άλλες Βιολάντες;

H κατάσταση των πραγμάτων / Πώς δεν θα υπάρξουν άλλες Βιολάντες;

Με αφορμή το δυστύχημα στο εργοστάσιο των Τρικάλων, ο Δημήτρης Πετρόπουλος, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας των Μηχανικών του Δημοσίου, εξηγεί τι πρέπει να αλλάξει ώστε μονάδες και εργαζόμενοι να είναι ασφαλείς.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ