Πώς η METLEN χτίζει γέφυρες προσφοράς και δημιουργεί δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες Facebook Twitter
Φώτο: SPYROSHOUND photography

Πώς η METLEN χτίζει γέφυρες προσφοράς και δημιουργεί δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες

0

Η METLEN έχει επιλέξει από την αρχή να υιοθετήσει μια δυναμική προσέγγιση στον τομέα της κοινωνικής υπευθυνότητας, βασισμένη στη συνεχή επικοινωνία με τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται. Από τον κοινωνικό διάλογο μέχρι τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και την ενίσχυση των τοπικών οικονομιών, κάθε της πρωτοβουλία είναι προσαρμοσμένη στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων – εξάλλου, η ενσωμάτωση των τοπικών κοινοτήτων στη λειτουργία της METLEN αποτελεί βασικό της στόχο. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, το 83% των εργαζομένων της προέρχεται από τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιείται, γεγονός που συμβάλλει στη μείωση της ανεργίας και στην ενίσχυση των τοπικών δεξιοτήτων. Επιπλέον, με προτεραιότητα τη συνεργασία με εγχώριους προμηθευτές δημιουργεί έναν σταθερό κύκλο ανάπτυξης που επιστρέφει την αξία στην κοινωνία, απ’ όπου άντλησε για να την παραγάγει εξαρχής.

Είναι χαρακτηριστικό ότι την περίοδο 2019-2023 περισσότεροι από 367.217 πολίτες ωφελήθηκαν από τις κοινωνικές πρωτοβουλίες της εταιρείας, ξεπερνώντας κατά πολύ τον αρχικό στόχο των 250.000 ωφελούμενων. Επίσης, τα τελευταία 14 χρόνια δημιουργήθηκαν πάνω από 2.400 νέες θέσεις εργασίας, ενώ το 2023 υποστηρίχθηκαν περισσότερες από 2.500 έμμεσες θέσεις απασχόλησης. Παράλληλα, 672.000 ευρώ έχουν διατεθεί σε έργα αναβάθμισης δημοτικών υπηρεσιών και τοπικών δομών, διευκολύνοντας τη ζωή (και την καθημερινότητα) χιλιάδων ανθρώπων.

Στη METLEN η ανάπτυξη δεν είναι απλώς επιχειρηματικός στόχος αλλά  η δέσμευση να δημιουργούμε έναν κόσμο όπου η κοινωνική ευημερία και η οικονομική πρόοδος συμβαδίζουν.

Ας δούμε επιγραμματικά κάποιους ακόμα αριθμούς που έχουν τη δική τους σημασία:

Για το 2023 (τελευταία στοιχεία πριν από τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων του 2024):

→ €3.281.510 οι συνολικές δαπάνες για κοινωνικά προγράμματα

→ 24 εταιρικά κοινωνικά προγράμματα και πρωτοβουλίες με 162.470 ωφελούμενους

→ 83% ποσοστό εργαζομένων από τοπικές κοινότητες (άμεσα και έμμεσα εργαζόμενοι)

→ €672.000 η συνολική επένδυση στην υποστήριξη έργων υποδομής και υπηρεσιών σε δήμους όπου λειτουργούν ή πρόκειται να αναπτυχθούν νέα έργα ΑΠΕ

SROI* 4,40:1 για το πρόγραμμα «Υποστήριξη της λειτουργίας της κινητής μονάδας πλυντηρίου ρούχων της Ithaca»

SROI* 6,12:1 για το πρόγραμμα «Αναβάθμιση τμημάτων επειγόντων περιστατικών σε νοσοκομεία και παιδιατρικές κλινικές της χώρας»

Αξίζει να σημειωθεί ότι η METLEN έχει υιοθετήσει την πολιτική «Ανοιχτής Πόρτας» («Open Door Policy»), η οποία προάγει τη διαφανή επικοινωνία με τις τοπικές κοινότητες. Μέσω διαβουλεύσεων, ερευνών και ανοικτών συνεδριάσεων, η εταιρεία καταγράφει τις τοπικές ανάγκες, διασφαλίζοντας έτσι την αποτελεσματικότητα των δράσεών της.

 

Οι βασικοί άξονες συμβολής της METLEN στη βιωσιμότητα των τοπικών κοινοτήτων περιλαμβάνουν:

Ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης: Η METLEN αναγνωρίζει τη σημασία της απασχόλησης στις τοπικές κοινωνίες, γι’ αυτό προσλαμβάνει ένα υψηλό ποσοστό εργαζομένων από τους τοπικούς πληθυσμούς και το διατηρεί.

Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας: Η εταιρεία δίνει προτεραιότητα στην επιλογή εγχώριων και τοπικών προμηθευτών, συμβάλλοντας στη στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας.

Δίκαιη μετάβαση στην καθαρή ενέργεια: Μέσω του κλάδου Ενέργειας, η εταιρεία υποστηρίζει τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ενισχύοντας την τοπική οικονομία και μειώνοντας τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.

Υλοποίηση κοινωνικών προγραμμάτων: Η METLEN εστιάζει σε δράσεις που σχετίζονται με την εκπαίδευση, την υγεία, τις ίσες ευκαιρίες και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Εφαρμογή διαφανούς συστήματος αξιολόγησης κοινωνικών αιτημάτων: Το σύστημα «ΕΜΠΡΑΚΤΩΣ» διασφαλίζει τη βιωσιμότητα των κοινωνικών επενδύσεων και ενισχύει τη συνεργασία με κοινωνικούς φορείς. Η πρωτοβουλία αυτή έχει ενισχύσει ήδη τη συνεργασία της εταιρείας με δεκάδες οργανισμούς, επιτρέποντας την υλοποίηση στρατηγικά σχεδιασμένων δράσεων που έχουν πραγματικό κοινωνικό αποτύπωμα.

Η δέσμευση της METLEN για βιωσιμότητα δεν περιορίζεται μόνο στις υποδομές και στην οικονομία αλλά επεκτείνεται και στον πολιτισμό. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η πρωτοβουλία «Panulcillo II», η οποία αφορά τη διαφύλαξη της αρχαιολογικής κληρονομιάς της κοινότητας Ovalle της Χιλής. Η εταιρεία, σε συνεργασία με την τοπική κοινότητα και την περιφερειακή κυβέρνηση, προχωρά στη δημιουργία διαδρομών πεζών, βιώσιμων εγκαταστάσεων και ενημερωτικών πινακίδων, προωθώντας παράλληλα την ανακύκλωση 1.200 κιλών πλαστικού για τη διαμόρφωση των χώρων ανάπαυσης.

Με το βλέμμα στην υγεία και την παιδεία

Εκτός από τις κύριες πρωτοβουλίες κοινωνικής προσφοράς, η METLEN προχωρά και σε άλλες στοχευμένες δράσεις που ενισχύουν την κοινωνική συνοχή και υποστηρίζουν ευάλωτες ομάδες.

Αρχικά, μέσω δωρεών και συνεργασιών με νοσοκομεία και ιδρύματα υγείας, έχει συμβάλει στην αναβάθμιση ιατρικού εξοπλισμού και στην ενίσχυση των υποδομών περίθαλψης σε απομακρυσμένες περιοχές. Παράλληλα, έχει προσφέρει δωρεάν προληπτικούς ιατρικούς ελέγχους σε κοινότητες που στερούνται εύκολης πρόσβασης σε υπηρεσίες υγείας.

Σημαντική είναι, επίσης, η συμβολή της εταιρείας στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη των νέων. Μέσω υποτροφιών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων παρέχει ευκαιρίες σε μαθητές και φοιτητές να αποκτήσουν πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου προγράμματα σπουδών και επαγγελματική κατάρτιση. Η METLEN συμβάλλει ενεργά στη βελτίωση των σχολικών υποδομών, εξοπλίζοντας τα σχολεία με σύγχρονα εκπαιδευτικά μέσα και αναβαθμίζοντας το μαθησιακό περιβάλλον.

Χάρη σε όλες αυτές τις πρωτοβουλίες, οι τοπικές κοινωνίες αντιλαμβάνονται ότι για τη METLEN η βιώσιμη ανάπτυξη δεν αποτελεί μια παράπλευρη δραστηριότητα  αλλά ένα δομικό και θεμελιώδες στοιχείο της στρατηγικής της. Η συνεχής ανάλυση των τοπικών αναγκών, η ενεργή συμμετοχή σε κοινωνικές πρωτοβουλίες και η εφαρμογή καινοτόμων λύσεων που ωφελούν το κοινωνικό σύνολο αποτελούν βασικές αρχές της εταιρείας.

«Στη METLEN η ανάπτυξη δεν είναι απλώς επιχειρηματικός στόχος αλλά  η δέσμευση να δημιουργούμε έναν κόσμο όπου η κοινωνική ευημερία και η οικονομική πρόοδος συμβαδίζουν». Αυτή είναι η σταθερή θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας, Ευάγγελου Μυτιληναίου.

Στο σημείο αυτό θα πρέπει, επίσης, να αναφέρουμε ότι η πολιτική εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας έχει ευθυγραμμιστεί με τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, οι οποίοι αποτελούν έναν καθολικό σύνολο σκοπών, στόχων και δεικτών που τα κράτη-μέλη του ΟΗΕ ακολουθούν για να πλαισιώσουν τις ατζέντες και τις πολιτικές τους. Παράλληλα χρησιμοποιούνται ως κοινή βάση διαλόγου και συνεργασίας με τις ομάδες των κοινωνικών τους εταίρων.

Η METLEN αποδεικνύει μέσω των παραπάνω ότι ένας παγκόσμιος όμιλος μπορεί –και πρέπει– να λειτουργεί με υπευθυνότητα, διαφάνεια και όραμα. Η βιωσιμότητα δεν είναι απλώς ένας στόχος αλλά ο τρόπος με τον οποίο χτίζεται ένα καλύτερο μέλλον για όλους, σε κάθε γωνιά της γης.

*Social Return on Investment: Δείκτης μέτρησης της κοινωνικής απόδοσης επενδύσεων και πιο συγκεκριμένα της κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής αξίας ενός έργου, ο οποίος και λαμβάνει υπόψη τις εμπειρίες των άμεσα εμπλεκόμενων στη δράση αυτή.

To άρθρο δημοσιεύθηκε στην ειδική έκδοση της LiFO, [ΜΕ].

Το ειδικό τεύχος της LiFO δωρεάν στην πόρτα σας με ένα κλικ.

Θέματα
0

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Zero Waste Horeca: Λιγότερα απορρίμματα, περισσότερα οφέλη

Radio Lifo / Zero Waste Horeca: Λιγότερα απορρίμματα, περισσότερα οφέλη

Ο πρόεδρος της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης, Φίλιππος Κυρκίτσος, εξηγεί πώς το πρόγραμμα Zero Waste HORECA αλλάζει τη νοοτροπία των επιχειρήσεων, αποδεικνύοντας ότι η μείωση απορριμμάτων και η εξοικονόμηση πόρων μπορούν να γίνουν σύμμαχος της καθημερινής λειτουργίας και της ανταγωνιστικότητάς τους.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Delivery

Θέματα / Οι αόρατοι ντελιβεράδες της Wolt και του efood:  Μια νέα «Μανωλάδα» έξω από την πόρτα σου

Πίσω από την ταχύτητα των παραδόσεων και την ευελιξία της gig economy ξεδιπλώνεται ένα αθέατο δίκτυο εκμετάλλευσης, μαύρης και υποδηλωμένης εργασίας: διανομείς που δουλεύουν με εξαντλητικά ωράρια, πίεση και απειλές. Τι ισχυρίζονται οι εργαζόμενοι διανομείς και τι απαντούν οι ψηφιακές πλατφόρμες.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ
Καθημερινή παράνοια και απαγωγές γατιών

Κάθε Πέμπτη / Καθημερινή παράνοια και απαγωγές γατιών

Μια πρόωρη ηχογράφηση γίνεται η αφορμή να ξεδιπλωθούν ιστορίες καθημερινής τρέλας: απρόσμενες συναντήσεις, κοινωνικά άβολες στιγμές και υποθέσεις… γατο-απαγωγής. «Άλλο ένα podcast 3.0», δηλαδή, με τον Θωμά Ζάμπρα.
ΘΩΜΑΣ ΖΑΜΠΡΑΣ
Γερνώντας με αναπηρία: Όλα όσα δεν συζητάμε

Ζούμε, ρε! / Γερνώντας με αναπηρία: Όλα όσα δεν συζητάμε

Γιατί δεν γνωρίζουμε αρκετά πράγματα για τις αναπηρίες σε μεγαλύτερες ηλικίες; Η Χρυσέλλα Λαγαρία και ο Θοδωρής Τσάτσος αναζητούν απαντήσεις παρέα με την ψυχολόγο και εκπαιδευόμενη συστημική θεραπεύτρια Μαρία Φώτεινα Χατζή.
ΧΡΥΣΕΛΛΑ ΛΑΓΑΡΙΑ - ΘΟΔΩΡΗΣ ΤΣΑΤΣΟΣ
Έγκλημα στο Κολωνάκι: Ποιος σκότωσε την 68χρονη πωλήτρια στη Βουκουρεστίου;

Αληθινά εγκλήματα / Έγκλημα στο Κολωνάκι: Ποιος σκότωσε την 68χρονη πωλήτρια στη Βουκουρεστίου;

Ο δημοσιογράφος Νίκος Τσέφλιος ερευνά και αφηγείται τη δολοφονία μιας 68χρονης πωλήτριας που αναστάτωσε, το καλοκαίρι του 1978, τους καταστηματάρχες στο κέντρο της Αθήνας.
ΝΙΚΟΣ ΤΣΕΦΛΙΟΣ
Χώρα, Γρόττα, Μητρόπολη: Πώς ένα λιμάνι έγραψε την ιστορία της Νάξου

Ιστορία μιας πόλης / Η Νάξος ήταν πάντα εκεί, από την αρχή της Ιστορίας

Τι αποκαλύπτουν τα εργαστήρια κεραμικής, τα αρχαία λιμάνια, οι τόποι λατρείας και οι ταφές για μια κοινότητα που εξελισσόταν καθώς έβλεπε τον κόσμο να ανοίγεται γύρω της; Η αρχαιολόγος Ξένια Χαραλαμπίδου «διαβάζει» τα υλικά ίχνη που εξηγούν πώς διαμορφώθηκε η ταυτότητα της αρχαίας Νάξου μέσα από πίθους, αγγεία, χώρους συμποσίων και ταφές, ξεδιπλώνοντας την πορεία μιας κοινότητας μέσα από τη λατρεία, την καθημερινότητα και τις σχέσεις της με τον υπόλοιπο κόσμο.
ΑΓΙΑΤΗ ΜΠΕΝΑΡΔΟΥ
Η νοηματική γλώσσα μπαίνει στην εξυπηρέτηση των πολιτών

Ζούμε, ρε! / Η νοηματική γλώσσα μπαίνει στην εξυπηρέτηση των πολιτών

Μια νέα δυνατότητα στο 1555.gov.gr επιτρέπει σε κωφούς και βαρήκοους πολίτες να εξυπηρετούνται μέσω βιντεοκλήσης στην Ελληνική Νοηματική Γλώσσα — κάνοντας την επικοινωνία με τις δημόσιες υπηρεσίες πιο ανθρώπινη και πιο προσβάσιμη.
ΧΡΥΣΕΛΛΑ ΛΑΓΑΡΙΑ - ΘΟΔΩΡΗΣ ΤΣΑΤΣΟΣ
Θάλεια Ματίκα: «Η τηλεόραση έχει αλλάξει πολύ προς το χειρότερο σήμερα»

ΟΙ ΑΛΛΟΙ / Θάλεια Ματίκα: «Παίζω σχεδόν πάντα μια δυναμική γυναίκα που αγαπά έναν άντρα ολοκληρωτικά»

Η Θάλεια Ματίκα μιλά για τη διαδρομή της σε θέατρο και τηλεόραση, την εξέλιξη του χώρου, τις δυσκολίες, το #MeToo, τη συνεργασία με τον σύζυγό της Τάσο Ιορδανίδη και το άγχος του επόμενου βήματος.
ΣΩΤΗΡΗΣ ΒΑΛΑΡΗΣ
Μπορεί το ΑΙ να αναστήσει τους νεκρούς μας;

Άκου την επιστήμη / Μπορεί το ΑΙ να αναστήσει τους νεκρούς μας;

Υπάρχει, τελικά, δικαίωμα σε έναν αξιοπρεπή θάνατο; Μπορούμε να δημιουργήσουμε «ψηφιακούς κλώνους» ανθρώπων που δεν βρίσκονται πια στη ζωή; Και πόσο έτοιμη είναι η κοινωνία να διαχειριστεί τις τεράστιες τεχνολογικές και ηθικές προκλήσεις που ανοίγονται μπροστά μας; Ο καθηγητής Εφαρμοσμένης Ηθικής και Βιοηθικής στο ΕΚΠΑ, Ευάγγελος Πρωτοπαπαδάκης, δίνει τις απαντήσεις.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Περνάνε οι COP, αλλά οι πάγοι συνεχίζουν να λιώνουν

H κατάσταση των πραγμάτων / Περνάνε οι COP, αλλά οι πάγοι συνεχίζουν να λιώνουν

Η Διάσκεψη του ΟΗΕ για το Κλίμα (COP30) ολοκληρώθηκε χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα, αφήνοντας για άλλη μια φορά κρίσιμα ζητήματα ανοιχτά. Τι σημαίνει αυτό για την Ελλάδα και τη διεθνή στρατηγική απέναντι στην κλιματική κρίση; Η Εμμανουέλα Δούση, καθηγήτρια Διεθνών Θεσμών στο ΕΚΠΑ και κάτοχος της Έδρας UNESCO για την Κλιματική Διπλωματία, αναλύει όσα πέτυχε –και όσα δεν κατάφερε– η φετινή διάσκεψη.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ