End Plastic Waste: Αν είμαστε μέρος του προβλήματος, μπορούμε να γίνουμε και μέρος της λύσης

End Plastic Waste: Αν είμαστε μέρος του προβλήματος, μπορούμε να γίνουμε και μέρος της λύσης Facebook Twitter
0

ADVERTORIAL

Το 2022 είναι πλέον παγκόσμια αλήθεια πως η πλαστική ρύπανση είναι ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους. Κι αυτό γιατί εμείς οι ίδιοι είμαστε μέρος του προβλήματος αυτού, υπεύθυνοι τόσο για την ύπαρξή του, όσο και για τη λύση του.

Γνωρίζουμε, βέβαια, πως το «ταξίδι» προς τη βιωσιμότητα δεν είναι εύκολο, είναι όμως αναγκαίο. Υπάρχει μια τεράστια, παγκόσμια ανάγκη να γίνουμε όλοι συνοδοιπόροι στη διαδρομή αυτή, καθώς μόνο μέσα από τη συνεργασία και το κοινό όνειρο μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν πλανήτη πραγματικά βιώσιμο. Αυτό είναι κάτι το οποίο η adidas γνωρίζει πολύ καλά. Και δεν το γνωρίζει απλώς αλλά ως μια πολυεθνική εταιρεία με μεγάλο δίκτυο παραγωγής και διανομής έχει απόλυτη επίγνωση του ποιο είναι το δικό της μερίδιο ευθύνης και είναι αποφασισμένη να βρει λύσεις, να δώσει ένα τέλος στην αλόγιστη χρήση πλαστικού.

Μέσω της πρωτοβουλίας «End Plastic Waste», λοιπόν, η adidas ενώνει τις δυνάμεις της στην Ελλάδα με πολύτιμους συνεργάτες της που μοιράζονται τις ίδιες ανησυχίες σχετικά με την περιβαλλοντική κρίση και υιοθετούν έναν πιο βιώσιμο τρόπο ζωής. Παράλληλα, και μέσα από ένα εμπνευσμένο ντοκιμαντέρ που κυκλοφόρησε πρόσφατα, αναδεικνύει όλους όσοι είναι συνοδοιπόροι στο «ταξίδι» της, όπως το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανάσιος Κ. Λασκαρίδης. Η adidas ταξιδεύει με το νορβηγικής κατασκευής, 72 μέτρων πλοίο, ιδιοκτησίας του ιδρύματος, και μαζί με το εξειδικευμένο προσωπικό πραγματοποιεί μεγάλης κλίμακας παράκτιους καθαρισμούς στην Ελλάδα στο πλαίσιο του εμβληματικού προγράμματος «Typhoon Project».

End Plastic Waste: Αν είμαστε μέρος του προβλήματος, μπορούμε να γίνουμε και μέρος της λύσης Facebook Twitter

Το έργο του ιδρύματος για αντιμετώπιση της πλαστικής ρύπανσης ξεκινά αρκετά χρόνια πριν, αλλά ήταν το 2019 που το «Typhoon Project» τέθηκε σε λειτουργία, αναλαμβάνοντας να μας προσφέρει καθαρές θάλασσες και ακτές, όπως αναφέρει η δρ. Αγγελική Κοσμοπούλου, εκτελεστική διευθύντρια του ιδρύματος. «Ήταν ένα όραμα του Θανάση Λασκαρίδη εδώ και πολλά χρόνια, και όταν αποκτήθηκε αυτό το πλοίο, το πρόγραμμα μπόρεσε να χτιστεί γύρω του. Είναι ένα πλοίο νορβηγικής κατασκευής, κατασκευασμένο ως πλοίο υποστήριξης, όπως θα λέγαμε, γενικής χρήσης, που υπέστη αρκετές μετασκευές για να μπορέσει να υπηρετήσει τον καινούριο στόχο. Το “Typhoon” έχει αυτήν τη στιγμή ένα μόνιμο προσωπικό 35 ατόμων, από τα οποία τα 20 κατεβαίνουν καθημερινά στις απόμακρες ακτές και καθαρίζουν. Έχει 5 φουσκωτά και έναν εξοπλισμό που του επιτρέπει να συμπιέζει τα απορρίμματα που μαζεύει, να τα διευθετεί πάνω στο deck του για να τα βγάλει κάποια στιγμή στη στεριά και να τα διαχειριστεί ανάλογα με τη φύση τους. Εκτός από την καθημερινή δουλειά, αυτή των 365 ημερών –με ελάχιστες εξαιρέσεις, δηλαδή τις μέρες που ο καιρός είναι τόσο κακός που δεν μπορεί να επιχειρήσει–, το πλοίο φιλοξενεί και ερευνητικές ομάδες από ελληνικά πανεπιστήμια, όπως αυτά των Πατρών και του Αιγαίου».

«Έχουμε καταλάβει ότι μια πολύ βασική ανάγκη της χώρας είναι να έχεις επίγνωση, δηλαδή χρειαζόμαστε στοιχεία και δεδομένα για να καταλάβουμε τι είναι αυτό που πρέπει να κάνουμε», συνεχίζει η δρ. Κοσμοπούλου. Παρότι, λοιπόν, όλοι γνωρίζουμε το πρόβλημα της πλαστικής ρύπανσης, φαίνεται πως δεν γνωρίζουμε τις πραγματικές του διαστάσεις. «Το μόνο στο οποίο νομίζω ότι μπορούμε να συμφωνήσουμε είναι ότι υπάρχει ένα εκτεταμένο πρόβλημα παράκτιας τουλάχιστον ρύπανσης, που είναι αυτό που βλέπουμε, το οποίο επιδεινώνεται χρόνο με τον χρόνο και έχει να κάνει κυρίως με την υπερβολική κατανάλωση πλαστικού, με τις κακές πρακτικές μας στη στεριά και τις δικές μας καθημερινές συνήθειες. Αλλά υπερβολική χρήση σημαίνει και υπερβολική απόρριψη, σε ένα σύστημα το οποίο δεν είναι φτιαγμένο να “σηκώσει” τόσο πλαστικό. Aν δούμε την κατάσταση στις ακτές, θα καταλάβουμε πως έχουμε πολύ δρόμο να κάνουμε. Απ’ τη δική μας εμπειρία δράσης του ιδρύματος τα τελευταία 6-7 χρόνια, το 80 με 90% των σκουπιδιών που μαζεύουμε στις ακτές όλης της χώρας είναι πλαστικό διαφόρων ειδών».

End Plastic Waste: Αν είμαστε μέρος του προβλήματος, μπορούμε να γίνουμε και μέρος της λύσης Facebook Twitter

Συνεργασίες όπως αυτή της adidas με το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανάσιος Κ. Λασκαρίδης δεν περιορίζονται μόνο στους τίτλους ή στις καμπάνιες, βασίζονται στην ουσία και στην προσπάθεια για πραγματική αλλαγή. Άλλωστε, όπως αναφέρει η δρ. Κοσμοπούλου, οι μεγάλες εταιρείες έχουν καθήκον να συμβάλλουν στη λύση του προβλήματος, μακριά από τυπικές υποχρεώσεις και οικονομικούς στόχους. Να μοιράζονται τις ίδιες αξίες ως κομμάτι της φιλοσοφίας τους. «Οι αξίες του ιδρύματος συνάδουν απόλυτα με τις αξίες της adidas, κυρίως στην εφαρμογή. Οι αξίες δεν είναι τίτλοι και λόγια. Είναι τίτλοι στους οποίους υπάρχει περιεχόμενο και υπόσταση. Κι εδώ νομίζω ότι το κοινό σημείο μας με την adidas είναι πως στις ίδιες αξίες βάζουμε κοινό περιεχόμενο. Ένα περιεχόμενο που έχει να κάνει με την ανάγκη να μιλήσουμε περισσότερο, να ευαισθητοποιήσουμε αυθεντικά με τον τρόπο που κάθε σκέλος μπορεί, αλλά να μπούμε και στη δράση. Δηλαδή, να σηκώσουμε τα μανίκια και να κάνουμε κάτι που θα έχει νόημα για την επόμενη μέρα».

Η «επόμενη μέρα», όμως, είναι πιο κοντά απ’ όσο νομίζουμε και η υποχρέωσή μας προς τον πλανήτη που αποκαλούμε «σπίτι» είναι προσωπική και συλλογική. «Οι επιχειρήσεις έχουν την υποχρέωση να αξιοποιήσουν τον συμβολισμό που έχουν οι μάρκες τους. Η adidas είναι μια κορυφαία μάρκα που απευθύνεται σε ένα πολύ μεγάλο κοινό, ένα κοινό των αθλητών και αθλουμένων αλλά και φίλων της μόδας και της δράσης που αυξάνεται χρόνο με τον χρόνο. Είναι πολύ σημαντικό αυτός ο κόσμος της δράσης να συνδεθεί με τη λύση του προβλήματος, βλέποντάς το και αναζητώντας τρόπους να το λύσει, σε μια καθημερινή δική του εφαρμογή. Χρειάζεται να αναπροσαρμόσουμε πολλές μας συνήθειες. Λέμε συχνά “η νέα γενιά”. Η “νέα γενιά” είναι τώρα, είμαστε εμείς και τα παιδιά μας, που είναι πολύ πιο έτοιμα από εμάς. Εμείς όμως δεν μπορούμε να κληροδοτήσουμε σ’ εκείνα αυτό που εμείς κληρονομήσαμε. Πρέπει να τα πάμε καλύτερα».

Good Living
0

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Ελληνικός Χρυσός: Η δημιουργία αξίας στον πυρήνα της εταιρικής στρατηγικής

Good Living / Ελληνικός Χρυσός: Η δημιουργία αξίας στον πυρήνα της εταιρικής στρατηγικής

Σε μια περίοδο που η δημόσια συζήτηση για τη βιώσιμη ανάπτυξη αποκτά ολοένα πιο καθοριστική σημασία, η ανάγκη για επιχειρήσεις που παράγουν πραγματική, μετρήσιμη αξία για την κοινωνία, το περιβάλλον και την οικονομία γίνεται πιο επιτακτική από ποτέ.
THE LIFO TEAM
Η εργασία αλλάζει, και ίσως για πρώτη φορά προς το καλύτερο

Good Business Directory 6 / Η εργασία αλλάζει, και ίσως για πρώτη φορά προς το καλύτερο

Σύμφωνα με την International Workplace Group, το 2026 το πού θα δουλεύουμε παύει να έχει σημασία· αυτό που μετράει είναι πώς και γιατί. Ίσως, τελικά, η επόμενη επανάσταση να είναι απλώς πιο ανθρώπινη.
ΛΕΝΑ ΠΑΠΑΔΟΣΗΦΑΚΗ
Don Julio Blanco & Reposado: Η διαχρονική κομψότητα της premium tequila και το νέο κεφάλαιο στο gifting

Good Living / Don Julio Blanco & Reposado: Η διαχρονική κομψότητα της premium tequila και το νέο κεφάλαιο στο gifting

Από τις πρώτες φυτείες αγαύης στο Jalisco μέχρι τις σύγχρονες εγκαταστάσεις αποστακτηρίων, κάθε μπουκάλι κουβαλά την κληρονομιά ενός ανθρώπου που τόλμησε να ονειρευτεί διαφορετικά.
THE LIFO TEAM
Η στιγμή, σου ανήκει: Πώς σχεδιάζεται η εμπειρία γύρω από τις μικρές, μεγάλες στιγμές των παικτών

Good Living / Η στιγμή, σου ανήκει: Πώς σχεδιάζεται η εμπειρία γύρω από τις μικρές, μεγάλες στιγμές των παικτών

Σε μια καθημερινότητα γεμάτη ερεθίσματα, η Stoiximan επιλέγει να επικεντρωθεί σε αυτό που τελικά μετρά περισσότερο: σε εκείνη τη μοναδική στιγμή που ο καθένας ζει με τον δικό του τρόπο.
THE LIFO TEAM
Empower Forward – Women in Sports: Ένα ταξίδι έμπνευσης και επιτυχίας που ενώνει γυναίκες και κορίτσια σε όλη την Ελλάδα

Good Living / Empower Forward – Women in Sports: Ένα ταξίδι έμπνευσης που ενώνει γυναίκες & κορίτσια σε όλη την Ελλάδα

Το πρόγραμμα, πρωτοβουλία εταιρικής υπευθυνότητας της Stoiximan σε συνεργασία με την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, ολοκλήρωσε την πορεία του έχοντας βρεθεί σε 10 πόλεις και έχοντας κινητοποιήσει πάνω από 1000 συμμετέχουσες.
THE LIFO TEAM
L’Oréal: H υπευθυνότητα γίνεται πυλώνας ομορφιάς, καινοτομίας και κοινωνικής δράσης

Good Business Directory 6 / L’Oréal: H υπευθυνότητα γίνεται πυλώνας ομορφιάς, καινοτομίας και κοινωνικής δράσης

Ο μεγαλύτερος όμιλος καλλυντικών παγκοσμίως χτίζει πάνω στη φιλοσοφία ότι οι άνθρωποί του αποτελούν το θεμέλιο κάθε προόδου και δημιουργεί τεχνολογίες που καθορίζουν την επόμενη μέρα της ομορφιάς.
THE LIFO TEAM
Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Good Business Directory 6 / Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Η ελληνική βιομηχανία τροφίμων και ποτών δεν αποτελεί μόνο πεδίο επενδυτικής κινητικότητας αλλά είναι και ένας από τους πιο δραστήριους κλάδους στο πεδίο της έρευνας και της καινοτομίας.
ΑΝΝΑ ΔΙΑΝΑ