Σε έναν κόσμο που αλλάζει με ιλιγγιώδη ταχύτητα —όπου η αβεβαιότητα, η πολυπλοκότητα και η αστάθεια μοιάζουν να είναι οι νέοι κανόνες του παιχνιδιού— η ικανότητα να σκεφτόμαστε στρατηγικά γίνεται πιο κρίσιμη από ποτέ. Δεν αφορά μόνο τους CEO ή τα στελέχη επιχειρήσεων· αφορά κάθε άνθρωπο που καλείται να παίρνει αποφάσεις με συνέπειες, να χαράσσει πορεία, να βλέπει πιο μακριά.

 

Στο νέο του βιβλίο «Οι έξι αρχές της στρατηγικής σκέψης», που θα κυκλοφορήσει από τις εκδόσεις Key Books, ο διάσημος καθηγητής και σύμβουλος ηγεσίας Μάικλ Ντ. Γουότκινς —γνωστός από το διεθνές bestseller The First 90 Days— επιχειρεί να «αποκωδικοποιήσει» τη στρατηγική σκέψη: όχι ως αφηρημένη θεωρία, αλλά ως σύνολο δεξιοτήτων που μπορούν να καλλιεργηθούν, να ασκηθούν και να τελειοποιηθούν.

 

Μέσα από σαφείς αρχές, πρακτικά παραδείγματα και αναφορές σε πραγματικές ηγετικές εμπειρίες, ο Γουότκινς δείχνει πώς το ταλέντο, η εμπειρία και η εξάσκηση συνθέτουν τον τύπο της στρατηγικής σκέψης — μια «νοητική πειθαρχία» που βοηθά τον ηγέτη να βλέπει καθαρά μέσα στην ασάφεια, να εντοπίζει ευκαιρίες μέσα στην κρίση και να σχεδιάζει μακροπρόθεσμα μέσα στην αστάθεια.

 

Η προδημοσίευση που ακολουθεί προέρχεται από το πρώτο κεφάλαιο του βιβλίου, «Η δύναμη της στρατηγικής σκέψης», και εισάγει τον αναγνώστη στη φιλοσοφία του συγγραφέα: τη σύνθεση λογικής, διορατικότητας και δημιουργικότητας ως το θεμέλιο κάθε ουσιαστικής ηγεσίας.

 

Το βιβλίο κυκλοφορεί στις 18 Νοεμβρίου από τις εκδόσεις Key Books, σε μετάφραση της Εριέττας Βασιλείου-Σγουρού.

 

χχ

 

Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ

 

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΣΚΈΨΗ ΉΤΑΝ από παλιά απαραίτητη για τους ηγέτες επιχειρήσεων, για τις κυβερνήσεις και για άλλους οργανισμούς. Η ικανότητα του ανθρώπου να κάνει προβλέψεις και να σχεδιάζει για το μέλλον, να σκέφτεται με κριτικό και δημιουργικό τρόπο σχετικά με σύνθετα προβλήματα, αλλά και να λαμβάνει αποτελεσματικές αποφάσεις μπροστά στην αβεβαιότητα και στην αλλαγή είναι κρίσιμης σημασίας στο σημερινό παγκόσμιο περιβάλλον που εξελίσσεται με ιλιγγιώδη ταχύτητα. Οι πρόσφατες εξελίξεις στην τεχνολογία, η παγκοσμιοποίηση και η πολιτική και οικονομική αστάθεια έχουν ενισχύσει την ανάγκη για στρατηγική σκέψη. Οι γρήγοροι ρυθμοί των τεχνολογικών αλλαγών έχουν διαταράξει τα παραδοσιακά επιχειρηματικά μοντέλα και έχουν δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για όσους μπορούν να σκεφτούν στρατηγικά σχετικά με το πώς θα τις αξιοποιήσουν. Ο κόσμος χαρακτηρίζεται από τη διασύνδεση και την αλληλε- ξάρτηση, και απαιτεί από τους ηγέτες να σκέφτονται με πιο ευρύ και παγκόσμιο πνεύμα σχετικά με τις λειτουργίες της επιχείρησής τους και τις αγορές. Ταυτόχρονα, η πολιτική και η οικονομική αστάθεια έχουν δημιουργήσει ένα πιο αβέβαιο και ευμετάβλητο περιβάλλον, δυσκο-λεύοντας ολοένα και περισσότερο τους ηγέτες να προβλέψουν και να σχεδιάσουν το μέλλον. Σε αυτό το πλαίσιο, η ικανότητα της στρατηγικής σκέψης καθίσταται σημαντικότερη από ποτέ. Οι ηγέτες που μπορούν να σκέφτονται με στρατηγικό τρόπο θα έχουν περισσότερες πιθανότητες να προβλέπουν τις προκλήσεις αυτές και να ανταποκρίνονται κατάλληλα, αλλά και να αξιοποιούν τις ευκαιρίες που δημιουργούνται από τις εν λόγω προκλήσεις. Αυτό το βιβλίο είναι ένας ολοκληρωμένος και πρακτικός οδηγός για τη στρατηγική σκέψη, καθώς προσφέρει πολλές γνώσεις και εργαλεία για ηγέτες κάθε επιπέδου.

 

Αν και τα θεμέλια της στρατηγικής σκέψης των ηγετών θα παραμείνουν κατά βάση τα ίδια, η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) θα φέρει την επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρηματικοί ηγέτες αξιοποιούν τη σκέψη αυτή. Με τη δυνατότητα επεξεργασίας μεγάλων όγκων δεδομένων, την αναγνώριση μοτίβων και τη δημιουργία προβλέψεων, η τεχνητή νοημοσύνη θα βοηθήσει τους ηγέτες των επιχειρήσεων προσφέροντάς τους νέες γνώσεις οπτικές στις οποίες έως τώρα δεν είχαν πρόσβαση. Αυτό θα τους επιτρέψει να λαμβάνουν πιο τεκμηριωμένες και πιο ακριβείς αποφάσεις, αλλά και να προβλέπουν και να σχεδιάζουν το μέλλον αποτελεσματικότερα. Οι συνέπειες για το μέλλον της εργασίας των συμβούλων στρατηγικής είναι αμέτρητες. Στο μέλλον, ο συνδυασμός κορυφαίων ηγετικών μυαλών και συστημάτων στρατηγικής υποστήριξης που θα βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη θα μοιάζουν πιθανότατα με συμβιωτικές σχέσεις, όπου οι άνθρωποι και τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης θα συνεργάζονται για να βελτιώσουν διαδικασίες λήψης αποφάσεων, επίλυσης προβλημάτων και ανάπτυξης στρατηγικών. Τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης θα προσφέρουν σε πραγματικό το κατά πόσο λειτουργούν. Ενώ η στρατηγική σκέψη εστιάζει στην επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων της επιχείρησης και στη λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων, η σχεδιαστική σκέψη εστιάζει στη δημιουργία καινοτόμων λύσεων που θα ικανοποιήσουν τους πελάτες.

Οδηγός Βιβλίου