Η μεγαλύτερη επένδυση της METLEN είναι οι άνθρωποί της

Η μεγαλύτερη επένδυση της METLEN είναι οι άνθρωποί της Facebook Twitter
Φώτο.: METLEN
0

Ως μία από τις εξέχουσες ελληνικές εταιρείες που πλέον δραστηριοποιείται σε 40 χώρες και πέντε ηπείρους, η METLEN Εnergy & Metals πετυχαίνει τους στόχους της για διεθνή επέκταση και βιώσιμη ανάπτυξη, επενδύοντας στην κινητήρια δύναμη της επιτυχίας της, το ανθρώπινο δυναμικό της.

Κι αυτό μόνο τυχαίο δεν είναι, διότι στην ανάπτυξη μιας εταιρείας δεν συνδράμουν μόνο τα κορυφαία στελέχη αλλά και οι εκατοντάδες ή, στην περίπτωση της METLEN, οι χιλιάδες εργαζόμενοι/-ες που μπορούν, όταν νιώθουν σημαντικοί/-ές και ασφαλείς, να συνασπίζονται κάτω από τον ίδιο κοινό στόχο. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία έχει υιοθετήσει μια σειρά πρακτικών που διασφαλίζουν ότι κάθε άνθρωπος που περνά από τη METLEN θα βρίσκει ένα συμπεριληπτικό περιβάλλον που ενθαρρύνει την καινοτομία, προωθεί την προσωπική εξέλιξη και ανταμείβει την αριστεία.

Career fairs και η πρωτοβουλία «Μηχανικοί στην Πράξη»

Οι πρακτικές αυτές δεν αφορούν μόνο τους περίπου 6.500 υπαλλήλους της εταιρείας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό αλλά και τους υποψήφιους/-ες εργαζόμενους/-ες. Άλλωστε, κάθε φιλόδοξη επιχείρηση στοχεύει στην προσέλκυση ταλαντούχων νέων ανθρώπων και η METLEN δεν αποτελεί εξαίρεση. Για να το πετύχει αυτό, στηρίζει τις δράσεις των εκπαιδευτικών και φοιτητικών οργανισμών, δημιουργώντας έτσι έναν δίαυλο μεταξύ του ιδιωτικού τομέα και των φοιτητών, δηλαδή της δεξαμενής ταλέντων του μέλλοντος. Όσοι/-ες ενδιαφέρονται για τις πρακτικές και την κουλτούρα της εταιρείας μπορούν να λάβουν μέρος στις εκδηλώσεις εύρεσης εργασίας (career fairs) στις οποίες συμμετέχει η METLEN. Σε αυτές μαθαίνουν για την κουλτούρα και τις λειτουργίες της εταιρείας και ενημερώνονται για τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας.

Ωστόσο, οι άνθρωποι της METLEN δεν μένουν μόνο στη θεωρία αλλά, με την πρωτοβουλία «Μηχανικοί στην Πράξη», δίνουν την ευκαιρία σε νεαρούς και νεαρές αποφοίτους μηχανικούς να αποκτήσουν πολύτιμες εμπειρίες σε πραγματικές συνθήκες εργασίας. Οι συμμετέχοντες/-ουσες στο πρόγραμμα έμμισθης πρακτικής εντάσσονται σε επαγγελματικές ομάδες και εργάζονται σε πραγματικά έργα.
Στο τέλος του προγράμματος, ορισμένοι απόφοιτοι προσλαμβάνονται μόνιμα. Μάλιστα, από τον τελευταίο κύκλο, το 82% των μηχανικών παραμένει και εργάζεται στην εταιρεία σήμερα. Όμως, ανεξάρτητα από το αν τελικά προσληφθούν, μέσω του προγράμματος όλοι/-ες οι συμμετέχοντες/-ουσες αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους και κερδίζουν σημαντικά εφόδια για το μέλλον και σημαντική επαγγελματική εμπειρία, η οποία θα αποτελέσει ορόσημο για την επαγγελματική τους πορεία.

Στόχος της METLEN είναι να παρέχει ίσες ευκαιρίες και να διασφαλίζει ότι υπάρχει διαφάνεια και αντικειμενικότητα στην αξιολόγηση των θέσεων εργασίας, υιοθετώντας επίσημη πολιτική διασφάλισης της εμπειρίας των υποψηφίων. Επιπλέον, στον όμιλο αναγνωρίζουν τη σημασία που έχει η χρήση συμπεριληπτικής γλώσσας για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου όλα τα άτομα αισθάνονται εκτίμηση, σεβασμό και έχουν ίση μεταχείριση.

Επενδύοντας στη δια βίου μάθηση

Την ίδια στιγμή, η εταιρεία, αναγνωρίζοντας πως ο κόσμος μας εξελίσσεται, επενδύει στη «διά βίου μάθηση», εστιάζοντας τόσο σε δεξιότητες όσο και σε παροχές. Μέσα από στοχευμένα προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων διαμορφώνει ένα περιβάλλον συνεχούς μάθησης, όπου οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να εξελιχθούν, να αποκτήσουν νέες γνώσεις και να ενισχύσουν τις επαγγελματικές τους ικανότητες (upskilling).

Αρχικά, οι νέοι/-ες εργαζόμενοι/-ες στη METLEN έχουν πρόσβαση σε ένα πρόγραμμα ένταξης (Global Induction) που εγγυάται την ομαλή μετάβασή τους στο εργασιακό περιβάλλον και τους εφοδιάζει με τα εργαλεία και τις γνώσεις που χρειάζονται για να πετύχουν. Επιπλέον, όλοι/-ες οι εργαζόμενοι/-ες, ανεξάρτητα από τα χρόνια εργασίας τους, μπορούν να παρακολουθήσουν υψηλής ποιότητας μαθήματα σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων μέσω των προγραμμάτων «LinkedIn Learning» και «Home of Learning» της εταιρείας που καλύπτουν από την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων μέχρι και την απόκτηση επαγγελματικών πιστοποιήσεων. Αυτές οι δεξιότητες δεν αφορούν μόνο τεχνικά θέματα, τα γνωστά hard skills, αλλά και τα απαραίτητα soft skills. Παράδειγμα αποτελούν οι πρακτικές ηγεσίας που έχει υιοθετήσει η εταιρεία στο πλαίσιο του LeadMe - Leadership Academy, με τις οποίες οι εργαζόμενοι/-ες αποκτούν ή ενισχύουν τα ηγετικά τους skills.

Φυσικά, ένα από τα καθήκοντα που έχουν οι επικεφαλής είναι να συμμερίζονται τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού. Στο πλαίσιο αυτό δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην αξιολόγηση της ανατροφοδότησης που λαμβάνει από τους ανθρώπους της. Μέσω της έρευνας δέσμευσης εργαζομένων η εταιρεία συγκεντρώνει πολύτιμες απόψεις και προτάσεις, οι οποίες αποτελούν τη βάση για τη διαμόρφωση στοχευμένων πλάνων δράσης. Με αυτήν τη διαδικασία η METLEN Energy & Metals ενισχύει τη δέσμευση των εργαζομένων, προάγει τον ανοιχτό διάλογο και δημιουργεί ένα περιβάλλον όπου κάθε άποψη μετράει, κάθε φωνή ακούγεται και κάθε πρωτοβουλία έχει πραγματικό αντίκτυπο.

Η μεγαλύτερη επένδυση της METLEN είναι οι άνθρωποί της Facebook Twitter
Φώτο.: METLEN

«Γυναίκες στη βιομηχανία»

Επίσης, η εταιρεία προάγει πρωτοβουλίες ενδυνάμωσης, όπως η εκδήλωση με τίτλο «Γυναίκες στη βιομηχανία», στην οποία συμμετείχαν 100 γυναίκες από διαφορετικούς τομείς της εταιρείας που εργάζονται στο απαιτητικό περιβάλλον της βιομηχανικής μονάδας και είχαν την ευκαιρία να γνωριστούν, να δικτυωθούν και να ανταλλάξουν εμπειρίες. Αυτό το διαδραστικό εργαστήριο είχε τριπλό σκοπό: πρώτον, να δημιουργήσει ένα ισχυρό δίκτυο γυναικών εντός της εταιρείας, δίνοντας τη δυνατότητα στις συμμετέχουσες να γνωρίσουν συναδέλφους από διαφορετικά τμήματα και να αναπτύξουν σχέσεις συνεργασίας και υποστήριξης. Δεύτερον, να λειτουργήσει ως μια πλατφόρμα ανοιχτού διαλόγου, στο πλαίσιο του οποίου οι εργαζόμενες θα μπορούσαν να εκφράσουν τις ανάγκες, τις προκλήσεις και τις προτάσεις τους για τη βελτίωση του εργασιακού τους περιβάλλοντος. Και τρίτον, να ενδυναμώσει τις γυναίκες της METLEN μέσα από την ανταλλαγή εμπειριών, τη συνεργασία και την ανάπτυξη πρακτικών μηχανισμών αλληλοϋποστήριξης.

Τέλος, η πρωτοβουλία «Γυναίκες στη Βιομηχανία» αποτελεί μέρος της ευρύτερης δέσμευσης της METLEN Energy & Metals για τη δημιουργία ενός εργασιακού χώρου όπου η ισότητα ευκαιριών, η επαγγελματική ανάπτυξη και η ενδυνάμωση των εργαζομένων είναι προτεραιότητα. Μέσα από δράσεις όπως αυτή διαμορφώνεται ένα περιβάλλον όπου κάθε εργαζόμενος/-η μπορεί να εξελιχθεί, να ακουστεί και να αναγνωριστεί για τη συνεισφορά του/της.

Κουλτούρα που παράγει την καινοτομία και την ανάπτυξη

Όπως αναφέρει και η Chief People Officer της METLEN Εnergy & Metals, Σάρα Φιδέλη: «Στη ΜΕTLEN Energy & Metals πιστεύουμε ότι η δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας στο οποίο οι άνθρωποί μας αισθάνονται πως είναι μέρος ενός συνόλου όπου προτεραιότητα είναι ο σεβασμός, η συμπερίληψη και η έμφαση στη συνεχή μάθηση είναι ουσιώδης για την κοινή μας επιτυχία. Η καλλιέργεια μιας τέτοιας κουλτούρας δεν ενισχύει μόνο τις ομάδες μας αλλά προάγει την καινοτομία και την ανάπτυξη. Εξίσου σημαντική είναι η δέσμευσή μας για συνεχή ανάπτυξη, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι άνθρωποί μας έχουν πρόσβαση σε ίσες ευκαιρίες για πρόοδο και ανέλιξη. Μαζί δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι έχουν το περιθώριο να δώσουν το μάξιμουμ των δυνατοτήτων τους, συμβάλλοντας σε έναν πιο δυναμικό και ανθεκτικό οργανισμό».

To άρθρο δημοσιεύθηκε στην ειδική έκδοση της LiFO, [ΜΕ].

Το ειδικό τεύχος της LiFO δωρεάν στην πόρτα σας με ένα κλικ.

Θέματα
0

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Zero Waste Horeca: Λιγότερα απορρίμματα, περισσότερα οφέλη

Radio Lifo / Zero Waste Horeca: Λιγότερα απορρίμματα, περισσότερα οφέλη

Ο πρόεδρος της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης, Φίλιππος Κυρκίτσος, εξηγεί πώς το πρόγραμμα Zero Waste HORECA αλλάζει τη νοοτροπία των επιχειρήσεων, αποδεικνύοντας ότι η μείωση απορριμμάτων και η εξοικονόμηση πόρων μπορούν να γίνουν σύμμαχος της καθημερινής λειτουργίας και της ανταγωνιστικότητάς τους.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Delivery

Θέματα / Οι αόρατοι ντελιβεράδες της Wolt και του efood:  Μια νέα «Μανωλάδα» έξω από την πόρτα σου

Πίσω από την ταχύτητα των παραδόσεων και την ευελιξία της gig economy ξεδιπλώνεται ένα αθέατο δίκτυο εκμετάλλευσης, μαύρης και υποδηλωμένης εργασίας: διανομείς που δουλεύουν με εξαντλητικά ωράρια, πίεση και απειλές. Τι ισχυρίζονται οι εργαζόμενοι διανομείς και τι απαντούν οι ψηφιακές πλατφόρμες.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ
Καθημερινή παράνοια και απαγωγές γατιών

Κάθε Πέμπτη / Καθημερινή παράνοια και απαγωγές γατιών

Μια πρόωρη ηχογράφηση γίνεται η αφορμή να ξεδιπλωθούν ιστορίες καθημερινής τρέλας: απρόσμενες συναντήσεις, κοινωνικά άβολες στιγμές και υποθέσεις… γατο-απαγωγής. «Άλλο ένα podcast 3.0», δηλαδή, με τον Θωμά Ζάμπρα.
ΘΩΜΑΣ ΖΑΜΠΡΑΣ
Γερνώντας με αναπηρία: Όλα όσα δεν συζητάμε

Ζούμε, ρε! / Γερνώντας με αναπηρία: Όλα όσα δεν συζητάμε

Γιατί δεν γνωρίζουμε αρκετά πράγματα για τις αναπηρίες σε μεγαλύτερες ηλικίες; Η Χρυσέλλα Λαγαρία και ο Θοδωρής Τσάτσος αναζητούν απαντήσεις παρέα με την ψυχολόγο και εκπαιδευόμενη συστημική θεραπεύτρια Μαρία Φώτεινα Χατζή.
ΧΡΥΣΕΛΛΑ ΛΑΓΑΡΙΑ - ΘΟΔΩΡΗΣ ΤΣΑΤΣΟΣ
Έγκλημα στο Κολωνάκι: Ποιος σκότωσε την 68χρονη πωλήτρια στη Βουκουρεστίου;

Αληθινά εγκλήματα / Έγκλημα στο Κολωνάκι: Ποιος σκότωσε την 68χρονη πωλήτρια στη Βουκουρεστίου;

Ο δημοσιογράφος Νίκος Τσέφλιος ερευνά και αφηγείται τη δολοφονία μιας 68χρονης πωλήτριας που αναστάτωσε, το καλοκαίρι του 1978, τους καταστηματάρχες στο κέντρο της Αθήνας.
ΝΙΚΟΣ ΤΣΕΦΛΙΟΣ
Χώρα, Γρόττα, Μητρόπολη: Πώς ένα λιμάνι έγραψε την ιστορία της Νάξου

Ιστορία μιας πόλης / Η Νάξος ήταν πάντα εκεί, από την αρχή της Ιστορίας

Τι αποκαλύπτουν τα εργαστήρια κεραμικής, τα αρχαία λιμάνια, οι τόποι λατρείας και οι ταφές για μια κοινότητα που εξελισσόταν καθώς έβλεπε τον κόσμο να ανοίγεται γύρω της; Η αρχαιολόγος Ξένια Χαραλαμπίδου «διαβάζει» τα υλικά ίχνη που εξηγούν πώς διαμορφώθηκε η ταυτότητα της αρχαίας Νάξου μέσα από πίθους, αγγεία, χώρους συμποσίων και ταφές, ξεδιπλώνοντας την πορεία μιας κοινότητας μέσα από τη λατρεία, την καθημερινότητα και τις σχέσεις της με τον υπόλοιπο κόσμο.
ΑΓΙΑΤΗ ΜΠΕΝΑΡΔΟΥ
Η νοηματική γλώσσα μπαίνει στην εξυπηρέτηση των πολιτών

Ζούμε, ρε! / Η νοηματική γλώσσα μπαίνει στην εξυπηρέτηση των πολιτών

Μια νέα δυνατότητα στο 1555.gov.gr επιτρέπει σε κωφούς και βαρήκοους πολίτες να εξυπηρετούνται μέσω βιντεοκλήσης στην Ελληνική Νοηματική Γλώσσα — κάνοντας την επικοινωνία με τις δημόσιες υπηρεσίες πιο ανθρώπινη και πιο προσβάσιμη.
ΧΡΥΣΕΛΛΑ ΛΑΓΑΡΙΑ - ΘΟΔΩΡΗΣ ΤΣΑΤΣΟΣ
Θάλεια Ματίκα: «Η τηλεόραση έχει αλλάξει πολύ προς το χειρότερο σήμερα»

ΟΙ ΑΛΛΟΙ / Θάλεια Ματίκα: «Παίζω σχεδόν πάντα μια δυναμική γυναίκα που αγαπά έναν άντρα ολοκληρωτικά»

Η Θάλεια Ματίκα μιλά για τη διαδρομή της σε θέατρο και τηλεόραση, την εξέλιξη του χώρου, τις δυσκολίες, το #MeToo, τη συνεργασία με τον σύζυγό της Τάσο Ιορδανίδη και το άγχος του επόμενου βήματος.
ΣΩΤΗΡΗΣ ΒΑΛΑΡΗΣ
Μπορεί το ΑΙ να αναστήσει τους νεκρούς μας;

Άκου την επιστήμη / Μπορεί το ΑΙ να αναστήσει τους νεκρούς μας;

Υπάρχει, τελικά, δικαίωμα σε έναν αξιοπρεπή θάνατο; Μπορούμε να δημιουργήσουμε «ψηφιακούς κλώνους» ανθρώπων που δεν βρίσκονται πια στη ζωή; Και πόσο έτοιμη είναι η κοινωνία να διαχειριστεί τις τεράστιες τεχνολογικές και ηθικές προκλήσεις που ανοίγονται μπροστά μας; Ο καθηγητής Εφαρμοσμένης Ηθικής και Βιοηθικής στο ΕΚΠΑ, Ευάγγελος Πρωτοπαπαδάκης, δίνει τις απαντήσεις.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Περνάνε οι COP, αλλά οι πάγοι συνεχίζουν να λιώνουν

H κατάσταση των πραγμάτων / Περνάνε οι COP, αλλά οι πάγοι συνεχίζουν να λιώνουν

Η Διάσκεψη του ΟΗΕ για το Κλίμα (COP30) ολοκληρώθηκε χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα, αφήνοντας για άλλη μια φορά κρίσιμα ζητήματα ανοιχτά. Τι σημαίνει αυτό για την Ελλάδα και τη διεθνή στρατηγική απέναντι στην κλιματική κρίση; Η Εμμανουέλα Δούση, καθηγήτρια Διεθνών Θεσμών στο ΕΚΠΑ και κάτοχος της Έδρας UNESCO για την Κλιματική Διπλωματία, αναλύει όσα πέτυχε –και όσα δεν κατάφερε– η φετινή διάσκεψη.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ